관리자 직업 차트 : 예. HR 관리자의 직업 도표. 영업 관리자 직업

비디오: 애자일 조직 제품 관리자의 고객중심 문서 작성 가이드! (에픽, 유저스토리) 2024, 칠월

많은 사람들이“프로페셔널 그램”이라는 단어를 듣고 이전에는 그러한 개념을 접한 적이 없다는 것을 이해할 수 있습니다. 이 용어는 오래 전에 등장했지만 드물게 발생합니다. 우선, professiogram의 개념을 분석하고 그 본질을 이해하는 것이 가치가 있습니다.

professiogram은 무엇입니까?

"전문가"라는 용어는 전문 분야의 특성에 대한 설명과이 분야의 전문가를위한 요구 사항 및 표준 목록을 의미합니다. 우리가 직업의 세부 내용을 고려할 때 특정 전문 분야의 직원에게 할당 된 기능, 작업 및 책임의 세부 목록이 포함되어 있다고 말할 수 있습니다. 또한 전문가의 모든 개인 자질에 대한 요구 사항도 포함되어 있습니다. 또한 특정 직업 내에서 활동을 성공적으로 수행하기 위해 충족 해야하는 많은 기준 (심리, 심리 생리학, 기술, 산업 및 기타 여러 가지)이 포함되어 있습니다.

한마디로, 우리는 professiogram이 매우 유용한 것이라고 말할 수 있습니다. 그것은 당신이 사람의 전문적 적합성을 결정하고 자신의 능력을 정확하게 평가할 수있게하며, 이는 위기에서 특히 중요합니다. 현재 자격을 갖춘 인력에 대한 요구가 높아지고 있습니다. 이와 관련하여, professiograms는 종종 위기 방지 인사 정책 개발에 도움이됩니다.

용어의 역사에 대해 조금

물론,이 개념의 역사에 대해 몇 마디 말할 가치가 있습니다. 그 단어가 흔하지 않고 자주 들리지 않는 사실에도 불구하고 오래 전에 나타났습니다. professiogram의 출현은 과학 이전 시대로 거슬러 올라갑니다. 이 개념은 사람들이 모든 작업 활동을 다양한 직업으로 세분화하기 시작한 순간부터 일어났습니다. 특정 직업이 존재한다는 사실은 그에 대한 설명을 만든 다음 특정 직원에게 필요한 자질 목록을 만들었습니다. 직업에 대한 설명은 고대 신화와 동화에서도 발견 될 수 있으므로 수세기 전에 그러한 현상이 발생했다고 결론을 내릴 수 있습니다.

고대 그리스 철학자 플라톤의 작품 인“국가”에서 사람들이 특정 유형의 작업에 어떤 자질이 필요한지에 대한 권고를 접할 수 있다는 것은 흥미 롭습니다. 이 작품은 기원전 360 년에 작성되었습니다. 이자형. 당연히 그 당시에는“프로 페소 그램”이라는 용어는 존재하지 않았지만 점차적으로 그 형태가 형성되었습니다.

관리자 직업-두드러진 특징

최근에는 "관리자"라는 개념이 매우 흐리게되었습니다. 사람이 관리자로 일하는 경우 이는 완전히 다른 것을 의미 할 수 있습니다. 그러나 관리자를 다른 직원과 구별 할 수있는 보편적 인 정의가 있습니다.

가장 넓은 의미에서 관리자는 목표를 달성하고 특정 범위의 작업을 해결하기 위해 한 그룹의 사람들을 관리하는 일을 포함하는 전문가입니다. 또한 관리자의 책임은 팀 작업 내에서 발생하는 프로세스를 모니터링하고 조정하는 것입니다.

관리자의 직업은 직업의 요구 사항을 준수하는지 전문가의 품질을 평가할 수 있도록 설계되었습니다.

많은 사람들이 관리자가 진지하고 자격을 갖춘 직원이 아니며 스스로 할 수는 없다고 생각합니다. 우리는 이것이 사실이 아니라고 확신 할 수 있습니다. 물론 다른 활동과 마찬가지로 전문가가 직무를 충분히 수행하지 못하는 경우가 있지만 이는 직업 전체에 영향을 미치지 않습니다. 진정으로 효과적인 관리자는 개별 부서와 조직 전체의 활동을 수립 할 수 있습니다.

관리자 직업: 관리자에게는 어떤 자질이 필요합니까?

위에서 언급했듯이 모든 전문가에게는 요구 사항 및 기능 목록이 있습니다. 이제 직업 관리자 프로그램에 무엇이 포함되어 있는지 파악해야합니다. 전문 문헌에서 예를 찾을 수 있지만 전문 관리자의 기본 요구 사항을 식별 할 가치가 있습니다.

활동 방향에 관계없이 성공적인 관리자가 되려면 다음 전제 조건이 필요합니다.

제어 기술, 다양한 영향 메커니즘 (심리적, 경제적, 사회적 및 기타)을 적용 할 수있는 능력을 보유해야합니다.
주제 영역에 대한 훌륭한 지식, 신중하고 정보에 기반한 경영 결정을 내릴 수있는 탐색 기능이 필요합니다.

거의 모든 산업을 관리하는 관리자의 직업 차트에는 해당 전문가의 직무 목록이 포함되어 있습니다. 이 목록은 매우 넓으며 다음을 포함합니다.

전략적 목표를 고려한 기업의 사업 계획;
광범위한 문제 (인사, 경제, 기술, 조직 및 기타)의 분석 및 해결;
노동 생산성을 높이고 제품 판매를 늘리기위한 조치를 취합니다.
회사의 효과 분석;
비즈니스 파트너와의 연락;
조직에 대한 필요한 정보 수집.

HR 관리자: 직업 정보

이것은 현재 가장 인기있는 직업 중 하나입니다. 이러한 전문가는 빈 곳의 직원을 선택하는 데 종사합니다. 또한 그는 종종 인사 관리와 관련된 광범위한 책임을 수행합니다. 또한 때로는 조직의 직원을위한 최적의 근무 조건을 만들고 유지 관리하는 책임도 있습니다.

종종 소규모 회사에서 인사 관리자는 전체 부서의 업무를 수행하며, 직원 모집뿐만 아니라 직원 훈련 기능을 수행하고, 동기 부여 및 노동 촉진 시스템을 만들고, 직원의 개인 파일을 관리합니다. 이를 바탕으로 직업 관리자의 HR 프로필이 다른 관리 전문가의 HR 프로필과 현저히 다르다고 말할 수 있습니다.