시간 교환 원 : 직무, 필요한 교육, 입학 조건 및 수행 된 작업의 특징

직업은 12 세기 말에 대기업과 직원의 형성과 관련하여 처음 언급되었습니다. 직장에서 직원의 모습을 추적 할 전문가가 필요했습니다. 시간 교환 원의 임무에는 기업에서 근로자의 체류를 모니터링하는 것이 포함되었습니다.

작업의 특징에 대해 간단히

시간 교환 원의 직무 목록에는 기업 직원, 병가 또는 휴가 계획이없는 사람의 출현 또는 이유에 대한 일일 보고서가 조직 책임자에게 포함됩니다. 또한 서명을위한 문서를 제공하고 직원 휴가 날짜 및 생산 직원의 필요에 따라 추가 직원이 퇴사해야 할 필요성에 동의합니다.

수행 된 주요 작업 목록

근무 시간을 계산하는 데 시간을 보낸 사람의 책임은이 전문가가 수행하는 모든 기능과는 거리가 멀습니다. 겉보기에는 단순한 직업에도 불구하고 작업량은 다소 큽니다.

1. 경영진이 설정 한 업무를 기반으로 기업에서 업무를 조직합니다.
2. 수신 문서를 모니터하십시오.
3. 수신 문서 일지를 보관하십시오.
4. 직원 직원의 직원 기록을 유지 관리하고, 신입 직원을 적시에 추가하거나, 퇴직 한 직원을 보고서 카드에서 제거하십시오.

   

직원은 또한 다음 기능을 수행합니다.

1. 직원을 다른 직책으로 이전하는 데 직접 관여합니다.
2. 다른 직책으로 이송되거나 독립적으로 일할 수있는 직원에게 적시에 서면으로 문서를 제공합니다.
3. 시간 교환 원의 공식 업무에는 직원 수와 변경 이유에 대한 정기적 인 (기업 헌장에 따라)보고가 포함됩니다.
4. 근무 시간을 관리하고, 문서 증거의 의무적 조항으로 출근하지 못한 이유를 경영진에게 알립니다.
5. 정성적이고 안정적이며 정시에 출석 및 직원 임금에 대한 다양한 보고서를 작성합니다.
6. 장애 증명서, 소환장, 증명서 및 기타 서류를 제출하지 않은 적절한 이유를 확인하는 근로자의 적시 제공을 제어합니다.
7. 기업의 시간 교환 원의 책임에는 추가 처리를 위해 병가, 증명서, 소환 및 직원으로부터받은 다른 문서를 다른 부서로 전송 및 이전하는 것도 포함됩니다.
8. 보고 기간 (월, 반년, 연도)의 발생률을 주기적으로 분석합니다.
9. 매년 정기 신체 검사 대상 직원 목록을 제공합니다.
10. 다음 건강 검진 통과 목록에서 직원의 지시와 통제를 제공합니다.
11. 그는 신입 사원을위한 패스 발급 및 기존 직원의 문서를 분실 한 경우에 참여합니다.
12. 계시원의 공식 업무에는 기업 직원에 대한 보너스 기록 보관이 포함됩니다.
13. 사전 계획된 휴가 일정을 기반으로 연간 유급 (또는 무급) 휴가에 대한 직원의 적시 진술을 제공합니다.
14. 그에게 맡겨진 재산의 안전을 보장합니다.
15. 노동 보호, 화재 안전, 내부 헌장 규칙에 대한 규정을 구현하고, 친숙한 직원의 서명으로 관련 저널을 유지 관리합니다.
16. 그는 구급차가 오기 전에 피해자에게 응급 처치를 제공하기위한 규칙을 알아야합니다. 산업 재해 조사에 참여합니다.
17. 직원 부상의 일기를 유지하고 안전을 보장합니다.
18. 직장과 식당에서 질서와 청결을 제공합니다.

누가 계시원으로 일할 수 있습니까?

계시원의 직무 설명에 따라 중등 교육을 이수한 사람은 기업에서 잘 일할 수 있습니다. 현대에는 유료 교육 과정이 있습니다. 그러한 훈련 비용은 적지 만 지속 시간은 최소 140 시간을 넘지 않습니다. 마지막으로 검사를 수행하고 양성 합격의 경우 단일 샘플의 특별 인증서가 발급됩니다.

그러나 직업 소개는 수습 기간 동안 기업에서 직접 이루어질 수 있습니다.

고용

우선, 후보자는 자신이 근무하고자하는 조직의 경영진과 인터뷰를 예약해야합니다. 긍정적 인 결정을 내린 후, 의사는 잠재적 인 직원의 척 위치에 대한 적합성에 대해 의사가 결론을 내린 적절한 의료위원회가 통과합니다.

기업에 시간 교환 원을 할당하는 것은 조직의 인사 부서에서 수행됩니다. 친숙 함과 서명, 고용 계약서 2 부. 물론, 계시원의 공식 업무 목록. 하나의 노동 계약은 직원을위한 것이며, 두 번째는 조직의 인사 부서에 남아 있습니다.

그 후에는 일해야합니다.

타이머 경력

시간이 지남에 따라 특정 기술과 경험을 습득 한 직원은 승진 할 수 있습니다. 전화 교환 원의 직책에 있으면 인사 부서 관리자 또는 급여 회계사를 신청할 수 있습니다.

프로모션

일부 회사에는 이러한 전문가의 잠재적 예비비를 식별하거나 직위의 적합성을 목표로하는 특별 설문 조사 및 테스트가 있습니다. 그러나 그러한 움직임을 앉아서 기다리는 것은 권장하지 않습니다. 부끄러워하지 말고 자신을 선언하십시오. 경영진이 경력 사다리에서 직원을 승진시키는 데 관심이없는 것은 아닙니다.

몇 가지 팁

직원이 내부적으로 "성숙"하여 증가했지만 어떤 이유로 관리자가이를 알지 못하는 경우 독립적으로 행동을 시작해야합니다.

1. 자유롭게 말하십시오. 상사의 업무량으로 인해 부하 직원의 업무 결과가 눈에 띄지 않는 경우가 있습니다. 개인적 성과에 대해 지도자의 관심을 끌 수 있어야합니다. 회의에서 동료를 공개적으로 칭찬하는 것은 불필요하지 않습니다. 직원이 팀의 리더가 될 수 있다는 사실에 주목할 것입니다.
2. 동료에게 도움을 요청하십시오. 나중에 계시원에게 긍정적 인 권고를 할 수있는 상급 직원의 업무를 관찰하십시오.
3. 작업에 전적으로 집중해야합니다. 모든 에너지를 빼앗아가는 2 차 프로젝트 인 학습 시간을 낭비하지 마십시오.
4. 인내심을 가지십시오. 유망한 직원이 일주일 또는 한 달 안에 발견 될 것이라고 믿는 것은 실수입니다. 때때로 사람들은 몇 년 동안 꿈을 꾸고 원하는 위치로갑니다.

기업의 시간 교환 원은 지속적인 제어를 수행하는 직원입니다. 일일 계획 및 예약되지 않은 보고서를 기반으로 경영진은 조직의 노동 생산성에 대한 결론을 도출하고 적절하게 변경할 수 있습니다. 이를 기반으로 수행 된 작업에 대한 대가가 지불됩니다.