HR 전문가 (인적 자원) : 직업의 특징과 필요한 자질

오늘날 HR 전문가와 같은 직원이 귀하의 관심을 끌 것입니다. 이 사람은 모든 시민의 고용에 중요한 역할을합니다. 그리고 아마도 당신은 당신이 그와 의사 소통을했다는 것을 의심하지 않았습니다. 채용 관리자 란 무엇입니까? 그는 어떤 자질을 가져야합니까? 그의 직업에는 기능이 있습니까? 그렇다면 어떤 기능이 있습니까? 이 모든 것에 대해-더.

활동

직원 선정은 고용에서 중요한 포인트입니다. 그렇지 않으면 부적절한 후보를 "스크린 아웃"할 수 없습니다. 따라서이 비즈니스에 참여하는 관리자는 매우 중요합니다.

HR 전문가는 귀하를 인터뷰 할 사람입니다. 그는 특정 회사에 적합한 구직자를 선택하는 데 도움이되는 채용 대행사에서 일합니다. 즉, 우리는 다른 사람을 찾고 고용하는 직원을 상대하고 있다고 말할 수 있습니다. 원칙적으로이 학습에는 기능이없는 것 같습니다. 또한 HR (작업)에 관심이 있다면이 사업을 쉽게 수행 할 수 있습니다.

실제로 이것은 전적으로 사실이 아닙니다. 결국 오늘날의 직업에는 많은 과제, 목표 및 기능이 있습니다. 그들에 대해 더 배울 것이 남아 있습니다. 특별한 역할은 직원의 개인적인 자질에 의해 수행됩니다.

무엇을 하는가

그러나 먼저이 직원은 무엇을합니까? 이미 언급했듯이 채용 대행 업체는 추가 고용을 위해 직원을 선발합니다. 따라서 해당 관리자가 동일한 활동을 수행합니다. 어떤 의미에서?

요즘에는 HR 전문가가 조직에서 새 직원을 찾기 위해 광고를 게재해야합니다. 이것은 인터넷 및 종이 출판물 모두에 적용됩니다. 따라서 여기에 정착 한 후에는 공지 사항을 작성하고 게시 할 준비가되어 있어야합니다.

채용에는 잠재적 지원자와의 의사 소통도 포함됩니다. 특정 조직의 업무 기능을 설명하는 안내서의 역할을 수행하게됩니다. 관리자 컨설턴트와 같은 것.

인터뷰 수행 및 임명은 인사 서비스 전문가가 반드시 지켜야 할 또 다른 기능입니다. 어떤 경우에는 단순히 약속을하고 다른 사람이 대화를하지만 대부분 같은 사람이 약속을합니다.

직원의 근로 동기와 직원을위한 고급 교육 시스템의 개발은 HR 전문가의 어깨에 달려 있습니다. 직원, 직원의 업무 및 부적합한 후보자의 "선별"에만 관련된 모든 것이 직원 서비스 전문가의 문제입니다.

공부할 사람

특정 직원으로 취업하려면 무엇이 필요합니까? 고등 교육. 실습에서 알 수 있듯이 요즘에는 개인적인 자질 목록을 받아들이면 충분합니다. 당신은 고등 교육없이 할 수 있지만, 그것의 존재는 경쟁자에 비해 큰 이점을 줄 것입니다.

누구와 어디로 갈 수 있습니까? 솔직히 말하면 관리 및 관광뿐만 아니라 대중과 관련된 모든 방향이 적합합니다. 일부 대학교에는 전문 분야 인 HR 전문가가 있습니다. 그녀는 그것을 불렀습니다. 대부분의 경우 "홍보"방향에주의를 기울여야합니다.

따라서, 당신의 상사들에게, 실제로, 선택된 특기는 그것이 사회 나 경영과 어떻게 든 연결되어 있다면 역할을하지 않습니다. 어쨌든 필요한 지식이 제공됩니다. 채용 대행사 (모든 직원)는 현재 직원이 보유하고있는 개인의 자질에 더 많은주의를 기울입니다. 무슨 일이야?

사교성

우리 목록에서 가장 중요하고 중요한 기능은 사교성입니다. HR 부서장과 직원 선발에 종사하는 모든 직원은 오해해서는 안됩니다. 사교적이고 개방적인 사람 만이 신청자를 대화에 방해하고 중요한 정보를 전달하고 두려워하지 않을 수 있습니다.

원칙적으로 친숙 함도 여기에 포함될 수 있습니다. 인터뷰에서 잠재적 인 신청자가 끊임없이 긴장하는 관리자를보고, 얼굴이 돌로 앉아 있고, 간결하고 무례하게 의사 소통을하면 회사에 대한 일반적인 인상이 손상됩니다. 때로는 너무 많이. 개방적이고 의사 소통하며 친근한 사람 만이 HR에서 성공할 수 있습니다. 그러한 시민이 선택한 직원은 원칙적으로 고용주의 요구 사항을 충족시킵니다.

스트레스 저항

다음은 스트레스에 대한 저항과 구속입니다. 이 특성이 없으면 직원 모집 분야에서 성공하지 못할 것입니다. 왜? 사람들과 의사 소통하는 것이 좋습니다. 그것이 일정하고 심지어 다른 성격을 가진 경우에만 즉시 스트레스를 느낄 것입니다. 모든 사람과 대화하는 것이 좋지는 않습니다.

또한 회사의 직원 선택은 책임있는 직업입니다. 물론 그것은 또한 신경계에 영향을 미칩니다. 결론은 스트레스입니다. 결국 HR 전문가는 항상 개방적이고 친근하며 제한되어야합니다. 높은 책임 또한 여기에서 중요한 역할을합니다. 실제로, 누가 회사에서 일하고 누가하지 않을 것인지 결정합니다. 이것은 쉬운 결정이 아닙니다!

경미한 흥분성과 신경 쇠약이있는 사람들은 여기서 성공하지 못할 것입니다. 첫째, 지원자와의 의사 소통이 시작되고 둘째, 매번 올바른 후보자를 찾는 것이 점점 더 어려워 질 것입니다. 경력에 영향을 미칩니다.

독창성

HR 전문가는 반응이 좋고 제한적일뿐만 아니라 창의적이고 적극적이어야한다는 것을 잊지 마십시오. 이상적으로는 채용 관리자가 회사의 징거입니다. 그는 항상 일종의 동기 부여 개념을 개발하고 회사에서 새로운 구직자를 올바르게 선택하고 유능한 직원 교육을 수행합니다.

창의성의 부족은 원칙적으로 무섭지 않습니다. 시간이 지남에 따라 다른 특성이 있다면 모든 것을 배우십시오. 가장 중요한 것은 이것에 동기를 부여하는 것입니다. 그래야만 특정 결과를 얻을 수 있습니다.

비즈니스 커뮤니케이션 및 심리학

보통의 친근 함은 유능한 대화를하기에 충분하지 않습니다. 따라서 HR 전문가는 비즈니스 커뮤니케이션 기술을 보유해야합니다. 물론 심리학 분야에 대한 지식이 있어야합니다.

그러한 직원은 직원을 매우 잘 선택합니다. 그들은 가장 짧은 시간에 성공과 경력 발전을 달성 한 사람들입니다. 종종 당신은 어떻게 든 지원자를 유혹해야합니다. 현실을 장식하십시오. 이것은 사람의 심리를 고려하여기만에 대해 추측하지 않도록해야합니다. 그렇지 않으면 모든 구직자를 잃게됩니다.

심리학과 비즈니스 커뮤니케이션 기술이 구출됩니다. 그들과 함께, 인사 선택 분야에서의 일은 당신에게 완전한 즐거움으로 보일 것입니다. 특히 사람들을 조작하려는 경우. 그건 그렇고, 사회학도 아프지 않습니다. 사람들에 대해 더 많이 알고 신경과 정신 감정 시스템의 구조가 좋을수록 좋습니다.

팀워크

HR 전문가에게 필요한 마지막 것은 팀에서 일할 수있는 능력입니다. 만병 통치약은 아니지만이 순간에 특별한주의를 기울입니다. 특히, 귀하의 책임에는 인터뷰 준비 및 교육 개발뿐만 아니라 지원자의 수습 기간을 직접 지원하는 것이 포함됩니다.

원칙적으로 팀에서 일하고 싶지 않으면 중요하지 않습니다. 실제로 HR 전문가는 모든 직무를 독립적으로 관리합니다. 그리고 그는 종종 사회와 접촉하지만 비례합니다. 일반적으로 인터뷰와 훈련 중에. 또는 동기 부여 프로그램이 있습니다.

그러나 긴장하고 짧은 시간 안에 많은 정보를 처리하는 방법을 모른다면 이것은 재앙입니다. 그렇다면 HR 전문가로 일하지 않아야합니다. 보다시피,이 직업은 모든 사람과 모든 사람이 이용할 수 있습니다. 그리고 기본적으로 후보자에 대한 요구 사항은 개인의 자질과 관련하여 만 구성됩니다. 활동에는 많은 기능이 있지만 우리에게는 매우 친숙한 것 같습니다! 채용은 의도적이고 긍정적이며 활동적인 사람들을위한 직업입니다!