전문 "관리"-기본 및 비밀

현재까지 취업 시장은 초보자와 숙련 된 관리자 모두에게 많은 수의 공석을 제공합니다. 학문 분야와 같은 관리의 전문 분야는 무엇입니까? 핵심적으로 관리자는 인적 자원 관리 기술에 유창한 사람입니다.

거의 모든 고등 교육 기관은 지원자에게 전문 "관리"를 선택하도록 제안하고 있으며이 제안은 수요가 많습니다. 이상적으로, 회사 관리자 대신에 대중을 이끌고 팀에서 "팔꿈치의 감각"을 만드는 방법을 알고있는 책임감 있고 목표 지향적 인 사람이 있어야합니다. 리더십 자질의 존재는이 분야에서 성공적인 업무를 수행하는 데 없어서는 안될 필수 조건입니다.

매년 졸업하는 경영 전문가의 수에 대해 우려하는 사람들을 위해 성공적인 업무를 수행 할 수있는 공석이 많지 않을 수 있다고 말할 수 있습니다. 경영 활동뿐만 아니라 경영 교육을받은 사람도 마케팅, 경제 및 연구 활동에 참여할 수 있기 때문에 누구나 원하는대로 무언가를 선택할 수 있습니다. 전문 "관리"는 젊은 전문가들에게 넓은 문을 열어 자신의 운명을 창조 할 수있게합니다. 인생의 길을 결정하지 않은 사람들이나 새로운 품질로 자신을 시험 해보고 싶은 사람들을 위해, 우리는 주요 유형의 작업을 고려하거나 특별 관리 기능이라고도합니다. 일반적으로 다음을 포함합니다.

• 

  예측 및 계획 능력.

• 인사 조정, 팀의 사기 향상, 처음부터 끝까지 업무 규제.
• 작업 진행 상황을 감시하고 팀의 작업 능력을 분석합니다.

이들은 훌륭한 전문가가 수행해야하는 세 가지 주요 기능입니다. 일부 소스는 더 많이, 더 적게 방출하지만 이것의 본질은 변하지 않습니다. "자신이 필요하고 흥미로운 경영 전문성을 얻지 못했다"고 자랑스럽게 말합니다.

그래서 교육 문제로 돌아갑니다. 대부분의 대학은 새로운 관리자의 미래 고용을 위해 여러 산업을 제공합니다. 그들 중 일부는 "전략적 관리"와 같이 다소 모호하게 들리고 일부는 절대적으로 구체적입니다. MESI, 즉 모스크바 주립 경제 통계 통계 대학은 지원자에게 "경영 컨설팅"의 전문성을 제공합니다. 즉, 졸업생은 경영 분야 및 직원 조직의 중요한 문제를 해결할 수있는 능력과 기술을 갖추게됩니다. 실제로 이것은 컨설팅 회사에서 일할 수있게하며, 인사 관리와 관련된 문제에 대해 다른 사람 (감독 및 관리자)에게 조언하는 활동으로 제한됩니다.

전술 한 내용을 바탕으로 전문 "관리"는 지속적인 지적 작업이며, 아시다시피 다른 모든 유형의 작업보다 중요합니다.