요약

이력서의 개인 특성 : 예, 기능 및 권장 사항

차례:

이력서의 개인 특성 : 예, 기능 및 권장 사항

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Anonim

고용주로부터 열린 공석에 대한 전체 실업 및 미친 경쟁에 비추어, 신청자들은 문자 그대로주의를 끌기 위해 자신의 길을 떠나야합니다. 그러나 잠재적 인 고용주와 직접 만나기 전에도 이력서를 작성해야하며 가능한 한 최선을 다하는 것이 좋습니다. 이 주제에 대한 많은 권장 사항이 있으며 거의 ​​모든 사람이 빈 자리에 지원자를 위해 설문지를 작성하는 방법을 알고 있지만 동시에 일부 항목이 잘못 작성되었거나 비어 있습니다.

우선,“개인적 특성”섹션에 관한 것입니다. 요약하면,이 항목은 필수가 아닙니다. 모든 고용주가 개인의 교육, 경험, 특정 기술 및 능력에 대한 정보를받는 것이 더 중요하기 때문입니다. 동시에 모든 직원은 작업에 대처하고 직무를 수행 할 수있는 특별한 특성을 가진 사람입니다. 그러므로 원칙적으로 사람들이 목표를 달성하는 데 도움이되는 특성과 이해하지 못하는 것이 무엇인지 이해하는 것이 중요합니다.

개인의 자질은 무엇입니까?

이 개념에는 너무 많은 구성 요소가 포함되어 있으므로이 개념을 명확하게 정의하는 것은 사실상 불가능합니다. 이력서에 대한 개인의 자질을 나열해야 할 때 특정 인물의 성격에 사회적으로 중요한 특성을 의미합니다. 스트레스에 견딜 수 있고, 엄격하고, 목적이 있으며, 모두에게 지 치며, 더 뛰어난 특성들: 응답 성, 꼼꼼 함, 예지력이 될 수 있습니다.

채용 전문가들은 지원자들이 자신의 장점의 큰 목록을 발명하지 않는 것이 좋습니다. 다른 지원자에 비해 귀하의 개인의 장점을 5 개 이하로 식별해야합니다. 이력서로는 충분합니다. 설문지에 표시된 개인적인 특성은 실제적이어야합니다. 나중에, 인터뷰에서, 고용주는 신청자에게 자신의 성격 중 하나 또는 다른 특징을 고발 한 이유와 그것이 자신의 직무 수행에 어떻게 도움이되는지 설명하도록 요청할 수 있습니다.

왜 이력서를 이력서에 포함시켜야합니까?

실제로, 많은 채용 담당자가 이력서에서 "개인 특성"항목을 건너 뜁니다. 일하는 그러한 과실 태도의 예는 각 신청자의 삶에서 발견되었습니다. 그러나 이것이이 섹션을 완료 할 필요는 없다는 의미는 아닙니다. 반대로, 누구를 고용하고 싶은지 알고있는 고용주는 후보자 프로필을 엄호하여 읽습니다.

고용 기관의 전문가에 따르면, 좋은 고용주는 특정 직책에 대한 사람을 선택하고 신청자의 모든 이점의 총계를 분석합니다. 즉, 그들의 전문성과 개인적 특성입니다. 신청자들은 또한 일자리를 구하는 곳을 이해해야하며,이 정보를 바탕으로 고용주 요구 사항에 따라 이력서를 수정해야합니다.

성별 접근

세상에는 선언적으로 남녀의 평등이 있습니다. 그러나 사실, 인류의 강한 부분과 아름다운 숙녀를 대표하는 두 대표 모두 고용주의 성별에 대한 불만을 다루어야했습니다. 이는 사람들이 정신적으로 "여성"과 "남성"일에 대한 많은 고정 관념을 가지고 있기 때문입니다. 따라서 소녀와 남자를위한 이력서의 개인적인 자질은 일반적으로 다릅니다. 이 문제에는 단일 표준이 없다고 말해야합니다.

신청자가 어떤 직책을 신청하는지에 따라 다릅니다. 여성이 지도자 자리를 차지하고 싶다면 (이것은 전통적으로 남성의 일이다), 그녀는 자신이 근육질의 젊은 여성과는 거리가 멀지 만 치마를 입은 진짜 남자와는 거리가 멀다는 것을 증명해야한다. 그러나 이력서에서 개인의 자질을 정확히 나타내는 것은 무엇입니까? 소녀의 예:

  • 분석 기술 (남자에 따르면 여성이 종종 부족한 것);
  • 지도자이자 선도적 인 사람이 될 수있는 능력 (여학생은 여학생에게 종속적 일 가능성이 높으며, 그들 역시 그들에 대한 권위자 여야 함);
  • 자신감 (자신과 자신의 힘을 믿지 않으면 다른 사람들에게 자신의 능력을 어떻게 확신시킬 수 있습니까?);
  • 자제력과 스트레스에 대한 저항력 (소녀는 이것에 대한 객관적인 이유가 있더라도 울지 않을 것임을 증명해야합니다).

남성의 경우 목록이 다릅니다. 그들의 의지력과 권위주의에 대해서는 의심의 여지가 없으므로, 접촉, 결과에 대한 집중, 노력, 야심 등 다른 성격에 중점을 두어야합니다.

전문 구성 요소

이력서에 표시 할 개인의 자질은 향후 작업의 특성에 직접적으로 달려 있습니다. 관리자에게는-이것은 판매자, 다른 트럭 및 트럭 운전자를위한 특성 세트 중 하나입니다. 각각의 경우에, 예가있을 수 있습니다. 무역에 종사하는 사람들 (판매자, 영업 관리자, 영업 담당자, 상인)을위한 이력서의 개인 특성:

  • 접촉;
  • 적응성;
  • 목적성;
  • 의지력;
  • 책임.

산업계에서 일하기를 원하는 사람 (노동자, 장인, 기술자)은 설문지에서 그의 성격의 다른 속성을 강조해야합니다.

  • 주의 깊이;
  • 지구력;
  • 정확성;
  • 좋은 학습 능력;
  • 높은 결과를 달성하려는 의지.

직업별로 고객 (변호사, 심리학자, 의사)에게 조언을 제공해야하는 전문가에게는 다음과 같은 특성을 나타내는 것이 좋습니다.

  • 듣기 능력;
  • 공차;
  • 사람들을 이길 수있는 능력;
  • 논리적이고 분석적인 사고 능력;
  • 세부 사항에주의하십시오.

아동과의 직무 (거버넌스, 보모, 가정교사, 교사, 가정교사)를 신청하는 후보자의 경우이 목록은 다음과 같습니다.

  • 친절;
  • 와드와 공통된 언어를 찾는 능력;
  • 동정심;
  • 자제력;
  • 책임.

고용주를위한 이력서에있는 개인의 자질은 신청자가 개인 인 것을 이해하는 기회이며, 설문지를 작성할 때이를 잊어서는 안됩니다.

자신에 대해 어떻게 생각하세요?

고용주가 지원자의 개인적 특성을 결정하는 네 가지 영역이 있습니다.

  1. 사람과 자신의 관계.
  2. 다른 사람들과의 관계.
  3. 그는 그의 일과 어떤 관련이 있습니까?
  4. 그는 어떻게 일을 처리합니까?

첫 번째 매개 변수는 자부심, 리더십, 강점과 능력에 대한 믿음과 직접 관련이 있습니다. 이러한 자질이 없으면 성공적인 경력을 쌓을 수없는 활동 유형이 있습니다.

다른 사람들에 대해 어떻게 생각하십니까?

궤도 스테이션이나 북극에서 근무하는 경우에도 관련 영역이나 부서의 동료 및 직원을 처리해야하며 다른 모든 경우 직원은 고객, 관리, 부하 직원에게 문의해야합니다. 그들 각자는 각자의 성격을 가지고 있으며, 종종 스트레스를받는 다른 조건에서 일해야하므로 HR 담당자는 구직자가 잠재적으로 불리한 환경에서 어떻게 행동 할 것인지, 사교적 인 태도와 회사에서 자신의 외모가 팀에 문제를 일으킬 지 여부를 아는 것이 중요합니다.

이것에 대해 이력서에 개인적인 자질로 무엇을 쓸 것인가, 고용주에게 사교성을 확신시키는 방법은 무엇입니까? 많은 종류의 활동에서 기본적으로 중요한 성격 특성이기 때문에 다른 사람들과 공통 언어를 찾는 능력, 관용, 방종에 대해 이야기해야합니다.

일에 대해 어떻게 생각하세요?

이 조항은 구직자가 잘할 것이라는 결정적인 증거가되어야합니다. 모든 고용주는 부하 직원이 자신의 사업을 좋아하고 자신과 회사를 발전 시키려고 노력한다는 것을 알고 싶어합니다. 이것을 보여주는 자질의 예:

  • 큰 뜻;
  • 100 % 일할 자신을 기꺼이;
  • 활동 결과에 대한 개인적인 책임을 질 수있는 능력;
  • 위기 상황에서 "모이는"능력;
  • 징계.

마지막 요점은 전문 기술과 혼동하지 않는 것이 중요합니다. 여기서 전문가가 아닌 개인화 측면에서 자신에 대한 정보를 제공해야하기 때문입니다.

주위의 것들에 대해 어떻게 생각하십니까?

이력서에 대한“개인 특성”섹션에는 또한 사람이 자신을 둘러싼 것을 어떻게 취급하는지에 대한 정보가 포함되어야합니다. 이것은 지원자의 물질적 책임감, 정확성, 농약, 조직 능력 및 검소함에 대한 질문입니다. 고용주는 직원이 회사 자산을 관리하고 정상적인 상태를 유지하며 작업장을 올바르게 장비 할 수 있음을 알아야합니다.

부정적인 단점과 단점

고용주의 설문지에는 신청자를 혼란스럽게 만드는 한 가지 항목이 있습니다-사람의 부정적인 개인적 자질. 이력서를 얻으려면 고용주의 호기심을 만족시키는 특성을 선택해야하지만 신청자의 후보와는 관련이 없습니다.

  • 극대주의;
  • 거짓말을 할 수 없다.
  • 과도한 감정;
  • 겸허와 수줍음;
  • 자신에 대한 높은 요구.

당신은 고용주의 눈에 자신을 검게해서는 안됩니다. 잠재적 인 부하의 나쁜 자질을 찾는 그의 욕구와 그에게 좋은 인상을 남기려는 욕구 사이의 타협점을 찾아야합니다.