상업 이사는 모든 조직의 주요 직책 중 하나입니다. 이를위한 표준 기능은 물류, 조달 및 공급, 마케팅 및 판매 영역에 제공됩니다. 사실, 다른 기업에서는 세부 사항에 따라 상업 이사가 위의 업무 그룹 중 일부만 수행 할 수 있습니다. 이 사람이 영업만을 지시한다는 오해조차 있습니다.
상무 이사는 모집 기관의 웹 사이트를 방문하여 다소 요구되는 결원입니다. 직장 보수에 대한 매우 적절한 조건으로 항상 여러 개의 열린 직책을 찾을 수 있습니다. 그 이유는 많지만 몇 가지 주요 이유가 있습니다. 결국, 상무 이사가하고있는 일을 분석하고이를 오늘날의 경제 현실과 비교하면이 직책의 역할을 즉시 이해할 수 있습니다. 이제 중요한 것은 상품을 생산하거나 서비스를 제공하는 능력을 갖는 것이 아닙니다. 현재, 구매자를 찾고, 자신의 위치를 이기고 판매 지점으로 배달하는 것이 중요합니다. 그리고 계획된 경제에서만 창고에서 일하는 것이 가능했습니다.
이와 관련하여,이 직책을 신청하는 사람에 대한 요구가 매우 높다는 것이 분명합니다. 또한 적절한 직원을 찾아도 상무 이사가 회사에서 오랫동안 일할 것이라고 확신 할 수 없습니다. 그 이유는 아직 완전히 형성되지 않은 많은 젊은이들의 구조화 수준이 낮기 때문입니다. 그리고 이것은 차례로 상업 책임자가 종종 자신에게 할당 된 기능을 명확하게 이해하지 못하는 것으로 해석됩니다. 활동에 대한 엄격한 규제는 없으며, 그와 머리 사이의 권한은 다른 서비스가 흐리게 표시됩니다. 그러한 상황에 적응하는 것은 어렵고, 자신의 가치를 아는 전문가는 적절한 장소를 찾으면 즉시 다른 고용주에게갑니다.
이 직책을 신청하는 후보자는 현행법, 조달 절차, 계약 업무, 마케팅, 물류, 조직이 운영하는 산업의 특성을 알아야합니다. 또한 직위에 직원을 선택할 때 마지막 요구 사항이 중요합니다. 예를 들어, 무역 회사에서 일한 경험이있는 사람은 대규모 건설 지주에 적합하지 않으며 그 반대도 마찬가지입니다. 물론 응시자는 고등 교육을 받아야합니다. 연구소를 졸업 한 졸업생은이 작업에 적합하지 않습니다. 신청자는 서비스 및 상품 홍보에 실질적인 기술과 팀 협상 및 관리 기술이 있어야합니다. 우선, 이것은 리더이므로 하위 직원의 결과에 대한 효과적인 동기 부여 능력은 필수 요구 사항입니다.
구매 및 판매 영역은 부도덕 한 직원의 학대 관점에서 볼 때 다소 취약한 활동 영역이기 때문에 개인적인 이익을 위해 조직에 피해를 줄 수있는 모든 후보자를 확인해야합니다. 그러나 법 집행 기관에 연락이있는 경우에만 신청자에게 필요한 모든 정보를 정 성적으로 찾을 수있는 방법이 다릅니다.
