수석 의사의 직업 설명 : 샘플, 기본 의무 및 권리

우리는 우리가 실제 전문가들과 우리의 삶을 신뢰하고, 전문 운전자들이 버스에서 우리를 운전하고, 미용실의 실제 주인이 우리를 잘라 내고, 실제 의사가 우리를 치료하고, 환자의 삶을 위해 자신을 제공한다고 믿기를 원합니다. 클리닉의 주요 전문의는 어디 여야합니까? 이에 대해서는이 기사에서 설명합니다.

주치의

누구입니까? 그는 교육에 의한 의사입니까, 사람들을 치료할 자격이 있습니까? 그리고 그는 어떤 종류의 권리를 가지고 있습니까? 그리고 그의 책임은 무엇입니까? 그리고 주치의의 직업 설명은 무엇입니까?

병원의 주치의는 다른 기관의 이사와 같습니다. 아래는 민간 의료 센터 및 주립 병원의 수석 의사의 작업 설명을 자세히 설명합니다.

리더가 된 기분이 어때?

병원은 관리하기가 매우 어렵고 책임이있는 복잡한 메커니즘입니다. 즉, 의사가 수행해야하는 모든 관리 작업을 담당 의사에게 맡기고 매달릴 수는 없습니다. 또한 그는 병원의 즉각적인 삶에 참여해야하며 동료와 같은 전문가가되어야합니다. 그리고이 실현 가능한 과제에 대처하기 위해, 모든 사람이 요구 사항을 명확하게 따르는 사람들, 즉 같은 생각을 가진 사람들의 팀을 구성 할 필요는 없습니다. 이것은 작업, 특히 의약품과 관련이있는 작업에서 매우 중요합니다.

가장 중요한 것

물론 주치의의 우선 순위는 고객의 복지-환자입니다. 결국, 이것은 단지 다른 여행 회사가 아니라 사람들이 치료를 받고 무너지지 않는 병원입니다. 따라서 활동을 수행하고 의사 결정을 할 때 주치의뿐만 아니라 모든 의료 전문가에게도이를 명심해야합니다.

주치의가 알아야 할 사항

그래서 우리는 병원 책임자가 알아야하고 할 수있는 일의 목록으로 직접 갈 것입니다. 다른 방법으로, 이것을 의료 센터의 수석 의사의 직업 설명이라고합니다.

1. 전문적인 업무 경험이 5 년 이상인 사람은 주치의가 될 수 있습니다.
2. 그는 병원에서 발생할 수있는 다양한 상황과 관련된 우수한 수준의 자국 법률을 알아야합니다.
3. 머리는 적어도 사회 위생의 이론적 규범을 알고 건강 관리 조직을 이해해야합니다.
4. 계획된 활동을 포함하여 모든 건강 관리 기업의 재무 및 경제 활동을 이해합니다.
5. 예산 보험 의약품 및 비즈니스 계산에 중점을 둡니다.
6. 공중 보건과 관련된 문제의 특징, 원인 및 결과를 이해해야합니다.
7. 다양한 계약을 작성하고 마치는 올바른 절차를 숙지하십시오.
8. 성능에 대한 의학적 및 예방 검사를 정기적으로 수행해야합니다.
9. 클리닉 및 아픈 환자에서 근로자의 사회적 재활을 수행해야합니다.
10. 주치의는 위생 및 역학 검사를 이해하고 적절한 경우 적절한 조치를 취해야합니다.
11. 그것은 인구를위한 건강한 생활 양식, 금연, 주류 및 마약, 건강 교육 및 위생 교육을 실시해야합니다.
12. 노동 및 산업 안전 법규를 알아야합니다.
13. 관리자는 노동, 위생, 위생, 안전의 규범과 규칙을 알고 병원과 주민들에게도 준수되도록해야합니다.

사설 클리닉의 주치의의 직업 설명 샘플은 공공 기관의 전문가의 작업 설명과 동일합니다.

지도자가없는 동안, 그의 대리인은 직무 설명을 준수해야합니다. 그는 진료소와 모든 의무의 수행에 대한 책임을지며, 또한 나중에 논의 할 특정 권리를 보유합니다.

직장

클리닉의 주치의의 직업 설명에 따르면 전문가의 의무는 다음과 같습니다.

• 건강 관리 기업의 관리는 보건 당국과 기관의 활동을 정의하는 해당 법률에 따릅니다.
• 현재 상황에 따라 주, 사법, 보험 및 중재 분야의 의료 회사 대표.
• 환자에게시의 적절하고 정확하며 가장 중요한 고품질 의료 및 의료 서비스를 제공하기위한 팀의 업무 및 태도 구성.
• 진료소의 의료, 예방, 행정 및 재정 활동 제공.
• 건강 관리 기업의 분석 구현. 그의 작업 지표에 대한 통계 및 평가에 기초하여, 머리는 의료 기관의 방법과 방법을 개선하기 위해 필요한 조치를 취합니다.
• 병원의 구조 단위에 대한 규정 및 직원의 작업 설명을 검토하고 확인하십시오.
• 요구 사항, 내부 노동 규정, 안전 예방 조치, 노동 보호, 기기의 기술 운영, 장비 및 메커니즘의 구현 모니터링

보시다시피, 클리닉의 주치의의 직업 설명을 준수하는 것은 언뜻보기에 그렇게 간단하지 않습니다. 의학 교육만으로는 충분하지 않습니다. 막대한 인내, 인식, 환자의 삶에 대한 책임, 사람들과 의사 소통 할 수 있어야합니다 (환자의 삶에서 발생하는 다양한 상황과 관련하여 각 의사에게 매우 중요), 즉 심리적으로 안정적이어야합니다. 이것이 진정한 의료 관리자의 모습입니다. 그래야만 사람들을 대할뿐만 아니라 팀을 조직 할 수있는 진정한 전문가가 될 것입니다.

진상

주치의는 어떤 권리를 가져야합니까? 리더의 직무 설명에는 전문가의 직무 목록 만 포함됩니다. 그들 중에는 의료 책임자가 가지고있는 권리 목록이 특정 장소를 차지합니다. 이러한 전문가에게는 다음과 같은 권리가 있습니다.

• 직원에게 필요한 정보와 중요한 서류를 요청하십시오.
• 직원에게 필수 요구 사항 제공
• 병원 직원 (부적절하게 일을하지 않거나 수행하지 않는)에 대해 재정 및 징계 조치를 취하는 것과 같은 결정을 내리고 직원 (성공하거나 성공한 사람)에게 보상하십시오.
• 전문 역량과 관련된 문제를 다루는 다양한 회의, 회의, 섹션에 참여하십시오.

이것들은 폴리 클리닉의 수석 의사의 직업 설명에 따르면 관리자가있는 기본 권리입니다. 같은 권리는 대표가 없을 때 자신의 의무를 이행 할 수있는 대리인에게 간다.

책임

의료기관의 장은 권리와 의무 이외에도 책임과 상당한 책임을 져야합니다. 정확히 무엇을 위해 아래를 보자.

따라서 주치의는 다음을 담당합니다.

• 병원의 주치의에 대한 현대의 직무 기술에 의해 제공된 직무의 부적절한 이행 여부는 많은 CIS 국가의 현행 노동법에 의해 규제되는 한도 내에 있습니다.
• 관련 행정법, 형사법 및 민법에 의해 결정되는 범위까지 공식 활동 수행 과정에서 저지른 범죄.
• 적용 가능한 노동법 및 민법에 의해 결정된 범위까지 물질적 손상을 초래 한 경우.

따라서 병원 책임자의 모든 책임은 입법 수준으로 고정되어 있음이 분명합니다. 주치의는 규제 문서에 의해 확립 된 틀 내에서 법률 이전에 그의 과실 또는 부정직에 대한 책임이 있습니다.

능력

최고 의사는 우선 유능한 전문가입니다. 동시에 이것이 새로 도착한 인원에게 사람들을 치료하고 주사를 주거나 붕대 상처를 입히거나 환자에게 수술하는 방법을 가르쳐야한다는 것을 의미하지는 않습니다.

그는 이러한 모든 문제에 정통해야하며 이에 대한 특정 아이디어가 있어야합니다. 전문가는 팀으로 일할 수 있도록 클리닉 직원과 공통 언어를 찾아야합니다. 모두가 오랫동안 책임을지고있는 거대한 기업의 팀워크만으로도 성공할 수 있고 동시에 기관 내에서 질서를 유지할 수 있다는 것을 알고 있습니다.

이것은 많은 의료 기관의 성공 비결입니다. 주치의의 직업 설명은 지도자가 자신의 파란 손에서 원하는 것을 이해하고 팀에서 일할 수 있도록 도와 주어야합니다. 잘 알려진 의사 인 Aleksey Viktorovich Svet은 다음과 같이 말했습니다:“같은 생각을 가진 사람들이 없으면 병원을 관리 할 수 ​​없습니다.”

주치의가되는 방법

수석 의사에 대한 샘플 작업 설명에서 그러한 심각한 기업의 책임자가되는 방법에 대한 명확한 알고리즘은 찾을 수 없습니다. 그러나이 전문가의 책임과 요구 사항을주의 깊게 조사한 결과 그러한 리더가 알아야 할 사항과 보유 할 자질이 명확 해집니다. 몇 가지 권장 사항을 따르는 것도 매우 중요합니다.

• 직원과 최소한의 접촉을 유지해야하며, 바람직하게는 자신을 향해 긍정적으로 배치해야합니다.
• 병원 관리에서 정확히 변경해야 할 사항을 스스로 결정하십시오.
• 동료들뿐만 아니라 고위 경영진들 사이에서도 신뢰를 쌓으십시오.

이로 인해 주치의가되기가 쉽지 않습니다.

지도자 리뷰

러시아의 주요 수석 의사들은 그들의 서비스에 대해 무엇을 말합니까?

많은 사람들은 의료기관의 책임자 중 가장 어려운 일은 각 직원, 환자, 환자에 대한 친척 및 상급 공무원 또는 공무원에 대한 개별적인 접근 방식을 찾는 것이라고 주장합니다. 이를 위해서는 축적 된 모든 경험을 사용하고 사람을 돕고 싶은 것이 매우 중요합니다. 수술을 수행하거나 환자를 상담 할 때 특히주의를 기울여야합니다. 사소한 실수라도 환자의 건강뿐만 아니라 전문가의 명성에도 크게 해를 끼칠 수 있습니다. 그들의 리뷰에서, 많은 주요 의사들은 평화로운 관계에있는 모든 사람들과 함께 노력해야한다고 주장합니다.

자질에 관한 몇 마디

모든 주치의와 의료 책임자가 가져야 할 주요 특성은 인류, 인내, 인내 및 인내입니다. 따뜻하고 편안한 침대에서 1 초마다 전화를 걸 수 있습니다. 사고가 발생하면 1 박 이상 생존해야합니다.

가장 책임감 있고 자신감 넘치는 전문가들만 주치의가 될 자격이 있습니다.

지도자의 목표

주치의가되는 것은 사람을 치료하고 직원을 관리하는 것만이 아닙니다. 이것은 모든 러시아의 미래에 대해 생각하는 것을 의미합니다. 의료 전문가는 의료 서비스 제공 문제에서 러시아가 세계 수준에 도달 할 수 있도록 국내 건강 관리를 개발해야합니다. 클리닉 책임자는 현대 기술을 기관에 도입하고 최신 접근 방식을 사용하여 인구의 모든 부문에 의약품 품질을 제공하고 저렴한 가격으로 제공해야합니다.

결과

우리가 볼 수 있듯이, 병원 책임자는 자신의 활동이 직무 설명을 준수하도록 제한해서는 안됩니다. 주치의는 자신에게 위임 된 의료 기관을 효과적으로 관리 할 수 ​​있도록 전문적이고 개인적인 계획을 지속적으로 개발해야합니다.

리더가되는 것은 책임뿐만 아니라 보람도 있습니다. 사실, 주치의는 훌륭한 부하 직원으로 구성되면 전문적인 기쁨과 자부심을 경험합니다. 그가 일하고 어려움을 극복하는 것이 더 쉽습니다. 그렇기 때문에 서로를 지원하고 돕기 위해 직원들 사이에 우호적 인 관계를 유지하는 것이 매우 중요합니다.

우리는 의사 (그리고 그보다 더 많은 주치의)의 작품이 가장 인기가 있다고 확신하면서 말할 수 있습니다. 이 전문 분야를 배우는 것은 불가능합니다. 당신은 지도자가 될 수 있으며, 대부분 자신의 일을 좋아하고 그의 일을 좋아하는 전문가, 책임감 있고 책임있는 사람이됩니다.