기업의 통제는 내부 감사에 의해 부분적으로 수행됩니다. 프로세스의 안정성과 효율성을 보여주는 것이 회사 경영진의이 부분입니다. 회사의 상황에 대한 공정하고 전문적인 평가에 관여하는 전문가 인 내부 감사원이 통제권을 행사합니다. 국가 중앙 은행의 필수 요구 사항 중 하나는 모든 금융 기관에 그러한 부서의 존재라는 점은 주목할 가치가 있습니다.
현재 내부 감사는 금융 부문과 관련이없는 회사에서도 수행됩니다. 그러한 부서가있는 경우 회사 경영진은 항상 상황을 알고 있으며 직원은 심각한 결정을 내릴 수있는 객관적인 데이터를 제시합니다. 또한 회사에 내부 감사가있는 경우 직원이 심리적 및 교육적 영향을 미치면서 성과를 제어하므로 직원은보다 효과적으로 직무를 수행 할 수 있습니다. 또한 외부 감사를 잘 준비 할 수 있습니다.
일반 조항
이 직책에 고용 된 직원은 전문가입니다. 이 직업을 갖기 위해서는 지원자가 더 높은 경제 또는 전문 교육을 받아야합니다. 고용주는 또한 회계 분야에서 또는 회계 감사원으로 1 년 이상의 특별 교육과 2 년 이상의 업무 경험이 필요합니다.
회사 관리자 만 직원을 고용하거나 해고 할 수 있습니다. 내부 감사는 회사의 최고 책임자 또는 그의 대리인에게보고합니다. 정당한 사유로 직원이 결석 한 경우, 그의 직무는 대리인 또는 다른 지명 된 직원에게 배정됩니다. 동시에 그는 자신의 기능뿐만 아니라 책임있는 권리도 맡습니다.
지식
이 직책을 수락 한 직원은 기업의 경제 활동과 관련된 모든 지침 및 방법 론적 자료를 알아야합니다. 또한 활동을 수행하는 시장 방법을 이해하고 경제가 개발하고있는 원칙과 그 특징과 패턴을 이해해야합니다.
내부 감사의 인증서는 자신의 직접 활동과 관련된 모든 표준, 방법 및 절차를 알고 있다고 가정합니다. 직원은 회사의 프로필, 전문화 및 구조를 알아야합니다. 회계를 이해하고, 회계 문서를 어떻게 작성하고, 회사에 적용되는 국제 표준을 이해해야합니다.
다른 지식
이 직책을 맡은 직원은 조직의 경제 및 재무 구조의 분석 활동이 수행되는 방법, 문서 감사 및 점검이 수행되는 방법을 알아야합니다. 직원은 회사의 자금 흐름, 대출 여부 및 시장에서 표준 가격이 형성되는 방식에 대한 정보를 가지고 있어야합니다. 또한 감사는 사업을 조직하고 수행하는 방법, 세금이 발생하는 방법을 알고 있습니다.
내부 감사인의 지식에는 재무, 노동, 세금 및 경제 법규, 행정, 마케팅, 비즈니스 커뮤니케이션 윤리, 생산 조직, 경제 기초, 관리가 포함되어야합니다. 직원은 개인용 컴퓨터 및 특수 소프트웨어를 포함한 통신, 통신 및 컴퓨터 기술을 사용할 수 있어야합니다.
기능
이 직책에 고용 된 직원의 주요 기능은 감사인의 내부 감사입니다. 그는 회사의 경영진과 재무 제표를 통제하고, 분석을 수행하고, 정보가 신뢰할 수 있고시기 적절하게 컴파일되고 적시에 지도부에 오도록해야합니다. 또한 기업의 회계 프로세스 통일 및 표준화에 참여하고 회사의 감사를위한 계획 및 예산을 준비하여 고위 경영진에게 제공합니다.
계획을 승인 한 후 이전에 작성된 일정에 따라 계획에 포함 된 모든 확인 및 수정을 수행합니다. 또한이 직원은 예산 이행을 모니터링하고 자산의 안전성을 점검하며 사용 효과를 모니터링하고 정보 유출을 모니터링하며 재무 능력이 허용되지 않는 직원이 재무 정보에 액세스 할 수 없도록합니다.
직장
전문가 유형의 계약 및 프로젝트를 평가하는 것도 내부 감사의 책임입니다. 이 직책을 맡은 직원은 회사 및 계약자의 결과를 기록하는 문서뿐만 아니라 거래 및 계약 체결의보고에서 회계 데이터의 완전성을 모니터링합니다.
그는 회사의 내부 준비금을 식별하고 회사가이를 사용하는 것이 얼마나 효율적이고 수익성이 좋은지 결정해야합니다. 직원은 프로그램 및 프로젝트에 첨부 된 자금의 지출을 모니터링합니다. 그는 회사의 이익과 지출을 분석하고 세금 납부를 최적화하고 계획합니다.
다른 기능들
인증 된 내부 감사관은 부채와 부족을 식별하기 위해 선택적 감사를 수행해야합니다. 회사와 상대방이 자신의 의무를 얼마나 효율적이고시기 적절하게 이행 하는지를 제어합니다. 직원은 채무와 채권을 분석하고이를 최소화하기위한 솔루션을 제공합니다. 그는 회사 작업에서 식별 된 편차를 제거하기위한 권장 계획 개발에 참여하고 있습니다.
회사에서 새 프로그램 및 프로젝트를 구현하는 동안 감사인은 가능한 외부 및 내부 위험을 결정하고 분석합니다. 직원의 활동이 금융 부문과 관련이있는 경우 직원을 통제하고, 직무 설명을 분석하고, 직원 간 책임 분배의 정확성과 효율성을 검증합니다. 그는 권한을 구별 할 수 있으며 인사 부서에서 관리 문서를 객관적으로 변경하도록 제안합니다.
기타 업무
자격을 갖춘 내부 감사인은 회사의 재무 정책과 개별 부문, 절차 및 지침에 대한 재무 규정을 개발해야합니다. 또한 직원은 연결 및 연결 회계와 관련된보고 문서 준비에 참여하고 회사의 외부 감사를 준비합니다.
또한 직원은 감사와 관련이없는 다른 업무 (예: 투자 프로젝트 분석, 회계 부서 유지 관리, 공급 업체 및 계약 업체와의 데이터 조정)를 임시 또는 영구적으로 수행 할 권한을 부여받을 수 있습니다. 또한 내부 감사는 회사 경영진에게 그의 활동 범위에 대해 조언합니다. 직원은 회계 문서를 유지 관리하고 상사에게 보고서 및 분석 데이터를 제공하며 전문가 의견 등을 준비합니다.
진상
CIA 내부 감사인은 회사의 모든 부서에 액세스 할 수 있으며 감사에 필요한 모든 정보를 요청할 수 있습니다. 그는 회사 직원들에게 활동과 관련된 주문, 특히 내부 유형의 문서를 적용 가능한 표준 및 법률을 준수하는보고 양식으로 가져 오는 구속력이있는 권리를 갖습니다. 그는 직원들에게 모든 오류와 부정확성을 시정하고 확인 된 결함을 시정하기위한 조치를 강요 할 수 있습니다. 감사 및 개정 중에 질문이있는 경우, 직원은이를 담당하는 직원에게 설명을 요청할 권리가 있습니다.
다른 권리
그는 직원들에게 외부 감사 준비를 시작하도록 지시하고 회사의 제어 시스템을 변경하기위한 경영진에 의한 제안서를 제공 할 권리가 있습니다. 또한 회사의 경영 정책 변경을 제안 할 수도 있습니다.
내부 감사인의 직무 설명은 지시 사항, 직무 목록, 업무 효율성 평가 기준 등을 포함하여 자신의 활동과 직접 관련된 문서를 알 권리가 있다고 가정합니다. 또한 직무 수행을보다 완벽하게 수행 할 수있는 활동 수행에 대한 고려 제안을 당국에 제출할 수도 있습니다. 또한 직원은 경영진에게 근무에 필요한 기술 및 조직적 조건을 모두 제공받을 권리가 있습니다.
책임
직원은 현재 국가의 법률에 따라 회사가 자신에게 부여한 기능의 부적절한 수행에 대한 책임이 있습니다. 그는 직무 수행 과정에서 행한 행정, 노동 및 형사 범죄에 대해 책임을 질 수 있습니다. 또한 현재 국가 법률의 틀 안에서 회사에 중대한 피해를 입히는 것에 대해서도. 그는 기밀 정보를 공개하고 자신의 권한을 초과하며 개인적인 목적으로이를 사용할 책임이 있습니다.
훈련
법인 및 개인은 소위 내부 감사 인증서 인 이에 대한 적절한 라이센스가있는 경우 감사 활동을 수행 할 권리가 있습니다. 이를 얻기 위해서는 법률 또는 경제 교육뿐만 아니라 감사 분야의 경험이 있어야합니다. 또한 필요한 자격을 얻으려면 추가 시험을 통과해야합니다. 현재 네 가지 유형의 인증서가 있습니다. 대부분의 경우, 고용주는 일반 감사 인증서를받은 지원자에 관심이 있습니다. 그러나 더 좁은 범위의 전문가가 필요한 경우가 있습니다-은행, 교환, 보험 및 투자 감사가 있습니다. 내부 감사원 교육은 특수 센터에서 수행됩니다.
후보자 요구 사항
고용주는 회사 직원과 협력하고 충돌없이 항상 해결할 수없는 문제를 해결해야하기 때문에 의사 소통 능력이 좋은 직원에게 진심으로 감사합니다. 직책을 신청하는 사람은 자신의 생각을 구두 및 서면으로 일관성있게 표현할 수 있어야합니다. 실제로 이런 식으로 만 그는 직원에게 정확히 필요한 것을 전달할 수 있고 상사에게 현재 상황에 대해보고하고 중요한 정보를 전송할 수 있습니다.
직원은 자신의 견해를 변호 할 수 있어야합니다. 그의 작업 과정에서 다른 사람이 자신이 식별 한 문제에 대해 책임을 져야한다는 사실을 입증해야하며,이를 수정해야합니다. 안전하지 않은 감사인은 부도덕 한 직원을 유죄 판결 할 수 없기 때문에 그의 감사와 점검으로 인해 아무런 결과도 얻지 못하기 때문에 당국에 현재 상황을 해결하기위한 특정 조치의 적절성에 대해 입증 할 수 없습니다.
그는 자기 자신의 날을 계획 할 수 있어야한다. 즉, 아무도 자기를 통제하지 않기 때문에 높은 수준의 자기 조직을 가질 수 있어야한다. 직원은 자신을 위해 작업을 설정하고 수행해야합니다. 고용주는 일반적으로 분석적 사고 방식을 가진 지원자에게 우선권을 주지만,이 기준이 없으면 직원이 전문적인 활동을 완전히 수행 할 수 있을지 의심됩니다.
직원 업무
외부 감사와 마찬가지로 내부 감사는 분석 및 평가를 위해 회사의 모든 프로세스를 독립적으로 검토해야합니다. 현재 국가의 법률에 따라 회사에서 수행 된 내부 문서 및 금융 거래를 준수합니다. 또한 그는 회사의 재무 및 회계 진술의 정확성을 확인하고 보장합니다. 그의 임무에는 세금 낭비 감소, 회사 자산의 가용성 및 보존 모니터링, 관리자 및 관리 부서의 인적 자원 관리 지원이 포함됩니다.
결론
내부 감사의 결과는 외부 준비뿐만 아니라 권장 사항: 효율성을 높이고 회사의 업무를 합리화하는 방법, 후속 직원 모니터링을 구성하는 방법입니다. 감사를 수행해야 할 경우 최고 책임자는 회사의 이직률, 관리 구조, 활동, 인적 자원 및 기타 요인을 기반으로 결정합니다.
회사에 4 개 이상의 부서가 있고 회계사가 여러 명인 경우 내부 감사의 실현 가능성은 부인할 수 없습니다. 외부 감사에서 회사 비용을 줄이는 데 도움이됩니다. 우리가 대기업에 대해 이야기한다면, 그들은 한 명의 직원이 아니라이 전문가가 이끄는 전체 부서를 고용합니다. 직원은 수행해야 할 작업에 따라 다양한 전문 전문가를 포함 할 수 있습니다. 그러한 직원 덕분에 다른 모든 직원의 생산성이 증가하고 이익이 증가합니다.
