비디오: 부당노동행위 20200511 2024, 할 수있다
철도는 많은 위치, 경로 및 위치를 가진 큰 유기체입니다. 개별 마차에서 열차가 어디에서 형성되고 누가 이것을 관리하는지에 대해 생각해 보셨습니까? 이 기사에서는 마샬링 마당에서 작업을 구성하는 원칙을 익히고 모든 일을 통제하는 사람이 누구인지 알아낼 수 있습니다.
분류 스테이션이란?
분류 스테이션의 본질은 다음과 같은 매개 변수에 따라 자동차가 분류된다는 것입니다.
- 화물의 종류;
- 발신자와 수신자는 누구입니까?
- 어느 방향이 선택되는지.
모든 작업을 수행하기 위해 스테이션에는 슬라이드 (전원에 따라 다름), 배기 경로 및 분류 공원이 있습니다.
러시아 철도가 분류 스테이션을 갖는 이점은 무엇입니까? 거기에 형성된 열차 (통과) 열차는 특정 목적지로가는 많은 역을 차분히 우회하여화물 운송 속도를 크게 향상시킵니다. 또한이 조작은 비용 측면에서화물 운송량을 줄이는 데 도움이됩니다.
역에서 분로 조직
진행중인 작업을 위해 종합 분로 팀이 구성됩니다. 즉, 그러한 여단의 주요 대표자 (기관차 운전자 및 기차 디자이너) 외에도 기술 분야의 직원이 포함됩니다.
마샬링 야드에서 자동차의 해산 속도와 같은 지표는 제동 수단의 힘에 달려 있습니다. 이에 따라 조정됩니다. 열차의 상태가 기술적 인 용어, 궤도 개발의 특성 및 유리한 기상 조건의 존재 여부도 중요합니다. 이러한 프로세스의 속도를 올바르게 설정하면 통합 팀의 안전 수준을 높이는 데 중요한 지표가됩니다.
모든 분로 작업은 스테이션의 지정된 경계를 넘지 않아야합니다. 그것들을 수행하려면 허가가 필요합니다.
션트 컨트롤러의 특성
조성물의 형성 및 분배 과정의 조직과 관련된 모든 복잡한 작업은 한 사람의 지시에 따라 수행됩니다. 그렇다면 분로 한 철도 발송자는 누구입니까? 이것은 기동 열차의 움직임을 제어하는 전문가이며, 마차를 청소하거나 먹이기 위해 션트 여단을 다양한 진입로로 보내는 일에 종사하고 있습니다. 또한이 어려운 문제의 수행자 인 기차 컴파일러 사이에 작업을 배포합니다.
디스패처는 역의 운행과 관련된 모든 종류의 데이터, 즉 도착 열차, 계획된 커플 링 및 연결에 대한 정보, 기술 및 상업 결혼에 대한 정보를 집중시킵니다. 션트 감독자 자신은 열차 파견 담당자에게 종속되어 있으며 열차 파견 담당자는 열차가 하나의 구역이 아닌 여러 역의 열차 이동 관리에 관여합니다.
약속 요건
이 직업을 얻으려면 내부 자질뿐만 아니라 공식 선발 기준도 충족해야합니다. 여기에는 고등 (전문) 또는 중등 (전문) 교육이 포함됩니다. 첫 번째 경우 철도 운송 운영 조직에서 1 년 이상의 경력이 필요합니다. 두 번째로-적어도 3 년 동안 비슷한 장소에서 경험하십시오.
이 작품에 입학하기 위해 특별한 조건이 있습니다.
- 노동 보호, 산업 및 화재 안전과 관련된 교육을 받아야합니다.
- 건강 검진을 받아야합니다 (필요한 경우 기본, 정기 및 예정되지 않음).
분로 스테이션 관리자의 작업에 필요한 지식과 기술
한 사람이 많은 사람과 직원을 관리하므로 상당한 지식과 기술을 보유해야합니다. 긴 목록에서 가장 중요한 것은 다음과 같습니다.
- 로드 규칙 세트 및 구현 조건에 대한 지식
- 기술 용어로 철도 사용 규칙 소지.
- 사고의 결과를 멈추고 제거하기 위해 필요한 조치 계획이 어떻게 생겼는지에 대한 아이디어가 있습니다.
- 열차의 이동 및 분로 관련 지시 사항 보유
- 상점과 생산 현장간에 발생하는 운송 통신 구현의 효과를 정확하게 평가할 수있는 기능.
운영자의 주요 책임
분로 관리자는 한 번에 여러 방향으로 제어 및 규제가 필요하기 때문에 많은 책임이 있습니다.
- 직원이 수행 한 작업의 분석 및 평가
- 화물 계획 수행.
- 직접 분류하는 효과적인 계획을 세우십시오.
- 작곡을 해체하고 구성하기 위해 수행해야 할 명확한 작업 목록 만들기.
- 필요한 내부 문서를 유지합니다.
- 왜건 공급 및 청소 일정에 대한 엄격한 준수와 관련된 조치 개발.
- 산업 조직의 화물선에서 마차를 옮기는 것과 관련된 작업 준비 및 수행.
결론
마샬링 야드 운영에서 분로 발송자는 매우 중요한 역할을합니다. 그는 팀의 전반적인 분위기를 형성하고 전체 교대의 생산성을 담당하며 부하 직원의 시간과 움직임을 통제합니다. 또한 운영자가 업무에 적합한 분위기를 조성하는 것이 매우 중요합니다. 불만족 스럽거나 동기가 부족한 직원이 있으면 조정 된 조치가 작동하지 않습니다. 그리고 이것은 조화 롭고 생산적으로 기능하는 시스템의 달성으로 이어지는 체인의 핵심 링크입니다.
이 직책을 맡은 사람은 자신의 분야에서 전문가 여야합니다. 그는 적절한 시간에 모든 영역에서 문제를 해결하는 데 도움이되도록 스테이션을 완벽하게 알고 능력 있고 필요한 기술을 갖추어야합니다. 그리고이 지식은 이론적 일뿐만 아니라 실천에 의해 뒷받침되어야합니다. 결국, 최고의 보스는 바닥에서 시작하여 경력 사다리까지 올라간 사람들입니다. 작업을 계획하고 제어하기 위해서는 지침을 읽는 것만으로는 충분하지 않습니다. 내부에서 문제의 본질을 알아야합니다.
분로 담당자는 기술적 기술 외에도 팀 및 고위 경영진과의 협력에 대한 올바른 접근 방식을 찾을 수 있어야합니다. 사람들간에 잘 조정 된 의사 소통과 이해가 없다면 전체 분류 센터의 작업이 명확하고 유능하지 않습니다. 결과적으로 최종 결과는 만족스럽지 않습니다. 그러므로이 위치에서 일하는 사람의 전체 중요성, 마샬링 마당 전체를 조직하고 통제하는 데있어서의 역할에 주목할 수 없다.
