수석 기술자의 작업 설명 및 의무

최고 기술자의 직무 설명은 고용 된 전문가를 관리자 중 한 명으로 분류하기 때문에 직무를 수행하는 동안 실제로보고하는 사무국 장의 지시에 의해서만 그를 수락하거나 해고 할 수 있습니다.

일반 조항

이 직책을 달성하려면 더 높은 기술 교육을받은 전문가 여야합니다. 또한, 후보자는 일반적으로 조직이 5 년 이상 운영되는 분야에서 고용되어야합니다. 이 경우 응시자는이 기간 동안 독점적으로 관리 및 엔지니어링 직책을 맡아야합니다. 수석 기술자의 직책을 맡은 전문가가 없으면 그의 직무는 직속 대리인에게 이전됩니다. 또한 필요한 경우 작업의 효과, 품질 및 타이밍에 대한 책임이 있습니다.

무엇에 의해 인도 되는가

전문 기술을 수행하는 데있어 최고의 기술자는 그가 고용 된 기업의 업무 범위와 관련된 국가의 법률에 따라 안내되어야합니다. 또한 고위 경영진이 제공 한 명령과 지시를 고려하고 실행해야합니다. 현지 생산 법규의 모든 규정을 준수 할뿐만 아니라 최고 생산 엔지니어의 작업 설명을 고려합니다.

알아야 할 사항

이 위치에 대한 전문가의 지식에는 방법론 및 규제 자료를 포함하여 조직의 기술적 준비에 대한 정보가 포함되어야합니다. 또한 회사의 프로필, 전문 분야 및 회사의 기술 구조 구성 방법을 이해해야합니다. 이 산업의 기술 개발 전망과 조직 자체의 효율성을 향상시키는 방법을보고 이해합니다. 수석 기술자는 자신이 고용 된 기업에서 어떤 기술로 제품이 제조되는지 알아야합니다. 설계에 어떤 방법과 시스템이 사용되는지, 그리고 생산 및이 분야에서 원칙적으로 기술적 준비가 수행되는 방식을 이해합니다.

그의 지식은 조직의 생산 능력과 관련이 있어야한다. 그는 모든 기술적 특성, 장비의 설계 기능 및 작동 방식을 알아야합니다. 플랜트의 수석 기술자는 작업을 이해하고 작동 규칙을 명확하게 알고 있어야합니다. 기술 교육은 순서와 방법을 포함하여 간단하고 이해할 수 있어야합니다. 그는 조직에서 생산 한 원자재, 재료 및 완제품에 관한 모든 요구 사항을 준수하도록합니다.

다른 지식

수석 기술자는 기술 문서를 작성해야하므로, 그의 지식은이 문서의 개발 및 실행을 목표로하는 안내 유형의 모든 지침, 규정 및 기타 문서와 관련이 있어야합니다. 그는 생산의 모든 프로세스의 기계화 및 자동화가 개발되고 작동하는 방법론과 현대 기술과 기술을 도입하는 경제적 효율성, 새로운 규칙이 결정되는 방법을 알아야합니다. 노동 과정의 조직과 직원 및 타사 조직의 제안과 발명이 얼마나 합리적인지에 대한 아이디어가 있어야합니다.

수석 기술자 부서는 제품 인증에 종사하고 있으므로 주문을 알고 제품의 품질을 결정할 수 있어야합니다. 컴퓨터 기술을 사용하여 생산 기술 프로세스를 설계 할 수 있어야합니다. 수석 기술자는 장비의 작동 순서를 이해해야합니다. 그의 지식에는 기술 프로세스를 설계하는 동안 합리적인 노동 조직과 관련된 모든 요구 사항이 포함되어야합니다. 기업이 운영하는 산업을 고려할 때, 최고 기술자는 모든 신제품을 따르고 경쟁사의 외국 및 국내 경험을 채택하고 생산, 관리 및 경제 조직의 기본을 이해해야합니다. 환경 보호, 노동법 및 노동 보호 요구 사항 분야의 법률을 숙지하십시오.

주요 업무

최고 기술자의 임무에는 무엇보다도 고위 경영진의 지시 실행이 포함됩니다. 또한 기술 프로세스 및 모드의 개발 및 구현을 구성해야합니다. 또한 경제적 측면에서 정당화 될뿐만 아니라 환경에 해를 끼치 지 않고 천연 자원을 절약하지 않는 진보적이어야한다. 그는 기술 측면에서 기업의 준비 수준을 높이는 데 목표를 둔 업무를 수행해야합니다. 이는 조직의 범위에 따라 재무 주입 비용, 원료 및 기타 생산 재료의 사용, 노동을 줄이면서 제공되는 제품 또는 서비스의 품질을 향상시킵니다. 전문가가 작동합니다.

최고 기술자는이 장비 분야에서 새로운 장비, 현대 재료 및 기타 혁신을 통해 직원을 아는 과정을 가속화 할 수있는 방법을 개발하고 실행해야합니다. 그는 생산 효율성을 높이는 새로운 장비 및 기술의 계획된 도입 프로세스를 이끌고 있습니다. 전문가는 기술 문서를 개발하고 모든 부서와 부서의 정보를 적시에 제공해야합니다. 프로세스의 변경으로 인해 엔터프라이즈 문서를 조정해야하는 경우 변경 사항의 고려 및 승인을 처리해야하는 것은이 직책의 직원입니다.

생산 방법의 기술적 변화 준비에 ​​대한 장기 및 현재 계획을 통제하고 위반을 점검하는 것은 최고 기술자 부서입니다. 그리고 있다면, 고위 경영진의 지시와 조직과 관련된 다른 지시에 따라 제거합니다.

관리 책임

이 직책을 맡고있는 전문가는 새로운 부지 및 작업장의 계획 및 조직을 감독하고 전문화를 확인 및 설정합니다. 기업에서 새로운 장비를 마스터 링하는 프로세스를 모니터링하고 기술적 유형의 새로운 고성능 프로세스를 소개합니다. 이 정보를 사용하여 기술 생산 수준을 높이고 오래된 장비를 교체해야 할 때를 계산하는 데이 정보를 사용하여 장비의 생산 능력과 운영을 계산합니다. 제품 제조에 필요한 재료, 원료 및 기타 요소에 적용되는 기술 조건 및 요구 사항을 작성하고 수정합니다. 이러한 계산을 사용하여 최고 기술자는 제품 거부를 방지하거나 수준을 낮추고 모든 종류의 생산 비용을 줄여야합니다.

자원 및 기술 관리

또한 회사의 범위에 따라 제품 제조 기술 및 서비스 제공 기술을 지속적으로 개선해야합니다. 그는 진보성, 생산성, 자원 및 재료 소비를 줄일 수있는 기회를 제공하는 현대 기술을 도입하여 이러한 의무를 수행해야합니다. 이러한 모든 혁신은 기업의 생산성을 높이는 것뿐만 아니라 기업 운영에 필요한 환경 보호, 노동 기준 및 기타 뉘앙스를 고려하는 것이 중요합니다.

인사 관리

수석 기술자의 임무에는 직원 인증 및 기업에서의 직업 합리화가 포함됩니다. 또한 생산 제품의 측정 및 기타 테스트를 수행하는 부서를 관리하여 제품 품질을 모니터링합니다. 그는 지식과 추가 장비를 통해 직원이 직무를 수행하는 조건을 포함하여 필요한 모든 뉘앙스를 고려하여 제조 제품이 모든 주 표준 및 규범에 부합하는지 확인합니다. 그는 자신이 근무하는 조직의 부서뿐만 아니라 연구 센터 및 회사의 고객과도 기술 프로세스의 가장 심각한 변화를 조정해야합니다.

수석 기술자는 새로운 기술의 구현과 관련된 모든 연구 및 실험을 통제하고 감독합니다. 그는 부서에서 개발 한 새로운 유형의 기계, 장비, 생산 자동화 및 기계화 도구 테스트에 직접 참여하고 있습니다. 그는 자신의 부서를 관리하여 직원의 업무를 조정하고 기술을 향상시킵니다. 직책의 증가, 직무 범위 및 정보 접근의 증가 또는 감소를 포함합니다.

기타 업무

이 회사 직원의 임무에는 기업의 모든 프로세스를 자동화하는 데 필요한 컴퓨팅 장비를 기업에 제공하는 것이 포함됩니다. 그는 기술 지원뿐만 아니라 생산 비용 절감과 관련된 새로운 프로젝트 개발에 참여합니다. 그는 노동 조직이 어떻게 개선되고 생산을위한 원료 비용이 절감 될 것인지에 대한 선택에 직접 관여하고 있습니다. 또한 에너지 소비를 줄이고 회사의 효율성을 높이는 방법을 계산합니다.

진상

수석 기술자의 지시는 그가 국가의 법률에서 제공되는 모든 사회적 보장을받을 권리가 있음을 시사합니다. 또한 직무 수행과 관련하여 고위 경영진의 도움이 필요할 수 있습니다. 필요한 경우 그는 새로운 장비 및 재고 구매, 모든 규범 및 표준을 준수하는 작업장 제공을 포함하여 근무 조건 개선을 요구할 권리가 있습니다. 직원이 직무 수행 중 건강을 잃으면 사회, 의료 및 전문 재활에 대한 지불을 요구할 수 있습니다.

최고 생산 기술자는 직접 활동과 관련이있는 경우 경영진의 필요한 모든 정보 및 설계 결정에 대해 알 권리가 있습니다. 그는 자신과 부하 직원의 작업을 최적화하기위한 새롭고보다 진보 된 방법을 소개하기 위해 상사에게 제안 할 수 있습니다. 업무에 필요한 회사 문서뿐만 아니라 필요한 모든 정보를 요청할 권리가 있습니다. 수석 기술자는 자신의 기술을 향상시킬 수 있으며 국가의 법률에 의해 제공되는 다른 권리를 보유합니다.

책임

수석 기술자의 직무 설명은 직무 수행 능력의 저하에 대한 책임을지며, 위반 된 노동법 조항에 따라 책임을집니다. 또한 업무 수행 중 회사 나 경영진에 중대한 손상을 초래할 책임이 있습니다. 그리고 물론 직장에서의 행정, 노동 또는 형사 범죄에도 적용됩니다.

결론, 리뷰

이 직업의 대표자를위한 지시 사항에는 많은 요점과 책임이 포함됩니다. 이 직업을 갖기 위해서는 다재다능한 지식이 있어야 할뿐만 아니라 실무에 활용할 수 있어야합니다. 이것은 관리직이기 때문에 부하 직원들과도 함께 일할 수 있어야합니다. 일반적으로 이러한 공석은 상당히 큰 기업에서 발생하므로 고용주는 직원을 고용하는 대신 직원을 업그레이드하려고합니다.

반면에, 수석 기술자의 의무에 대처할 수있는 사람은 거의 없습니다. 이 문제에 대한 고용주 리뷰는 대부분 비슷합니다. 결국, 해당 직종에 지원하는 사람들은 적절한 교육과 합당한 경험을 가질 수 있지만이 기업에서 구체적으로 무엇을 직면해야하는지 전혀 이해하지 못합니다. 경영진은 종종 신입 사원을 고용하여 생산을 새로보고 실제 업무를 더 잘 바꿀 수 있도록합니다. 검토는 또한 필요한 기술을 갖춘 진정으로 신뢰할 수있는 전문가를 찾는 것이 매우 어렵다는 데 동의합니다.