CEO (직위) : 성적표. 최고 경영자 : 번역

회사의 최고 경영진에 대한 데이터를 볼 때 종종 명확한 약어를 볼 수 없습니다. 공식 웹 사이트에는 대략 다음과 같은 데이터가 표시됩니다. CEO-Ivanitsky Peter Stepanovich 또는 CFO-Lapitsky Sergey Gennadevich. 비즈니스 컨퍼런스에 참석했거나 모든 종류의 스타트 업에 참석 한 적이 있다면 연사를 소개 할 때 다음과 같은 발표를들을 수 있습니다.“다음 컨설턴트를 초대합니다. 어떤 종류의 CEO입니까? 해독은 어디에도 제공되지 않습니다. 아마 많은 사람들이 비슷한 질문을했을 것입니다.

일반적으로 이러한 약어는 알 수없는 이유로 사용되지만 영어에서 구할 수있는 것으로 잘 알려져 있습니다. CEO-직위, 약어는 회사의 최고 임원을 나타냅니다.

약어 및 번역의 의미

이 용어는 정의 및 링크 관리자도 가능합니다. 또한 CEO 또는 최고 경영자 (CEO)라고도합니다. 조합의 번역은 "선임 책임자"를 의미합니다. 그의 역량에는 엔터프라이즈 개발 전략 개발, 최고 수준의 경영진에서 대표 권한 구현 및 의사 결정이 포함될 수 있습니다. 조직마다 업무 수행을위한 구조와 절차가 다르기 때문에 다른 관리자를 추천 할 수도 있습니다.

또한이 용어를 검색 엔진에 대한 웹 사이트 최적화를 의미하는 SEO-검색 엔진 최적화와 혼동해서는 안됩니다. SEO라는 용어는 인터넷 마케팅 분야에만 적용됩니다.

디코딩이 분명한 CEO 인 CEO는 그것을 보유한 사람이 가진 힘에 대한 설명이 필요합니다.

전무 이사 작업 설명

모든 직무 설명에는 직원의 업무를 표준화하는 많은 조항이 포함되어야합니다. 이 직원은 종종 고용되기 때문에 감독에 대한 지침도 예외는 아닙니다.

일반 조항

최고 경영자에 대한 작업 설명의이 섹션에는 그의 작업의 기본 원칙이 포함되어 있습니다. 따라서 전무 이사의 활동에서 가장 강조하는 것은 그가 리더십 직책을 맡고 인사 관리를 수행해야한다는 사실에 있습니다. 섹션의 요점:

• 이 직원 (보통 CEO)을 임명하는 사람.

• 제출 한 사람.

• 부재시 전무 이사를 대신하는 공무원 지정.

• 미래의 직원이 충족해야하는 요구 사항.

• 보유해야 할 지식과 정보.

• 이 직원의 지시에 따라 행동하십시오.

직무

최고 경영자에 대한 각 직무 설명의 다음 항목은 책임입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

• 회사의 모든 부서의 업무 조직 및 상호 작용.

• 기업의 개발 및 전략 기획에 참여합니다.

• 운영 성과 분석.

• 직원 동기 유발 시스템 개발

• 부하 직원의 노동 규율 규칙 준수를 책임집니다.

• 서류 검증: 경제 및 법적 서류 준수를 모니터링합니다.

• 회사 활동의 결함을 식별하고 작업의 결함을 제거하기 위해 가능한 모든 수단을 취합니다.

• 직속 상사-직속 상사의 지시를 이행합니다.

진상

권한은 작업 설명이 제공해야하는 필수 속성입니다. 회사의 전무 이사는 다음과 같은 권리를 갖습니다.

• 인사 관리와 관련하여 독립적으로 결정하십시오.

• 사무국 장의 지시를 이행하지 않은 경우, 현행법에 위배되는 경우.

• 상업 서비스의 업무 개선 및 기업의 일반적인 활동을 개선하기위한 제안 사항을 가지고 사무국 장에게 연락하십시오.

• 특정 근로자에게 보상하거나 처벌하기 위해 개선을위한 제안을합니다.

책임

또 다른 중요한 점은 전무 이사의 책임입니다. 지시 사항은이 직원이 다음에 대한 책임이 있음을 나타냅니다.

• 직속 상사가 설정 한 작업을 수행하지 못했습니다.

• 역량 내에서 문제의 해결 부족.

• 자신의 작업에 대해보고하지 않은 경우.

• 영업 비밀과 관련된 정보의 보급.

상무 이사의 종류

CEO 직위를 해독 할 때 관리자 유형도 고려해야합니다.

1. 혁신가는 기업의 많은 직속 관리자가 찾는 전문가로서,이 직원은 새로운 전략적 정책의 개발 및 유지 관리 또는 회사 활동 방향에 관한 작업을 수행 할 수 있으며 회사 활동의 본격적인 개선을 목표로하는 전문가입니다. 이 경우 가장 좋은 방법은 새로운 전략적 방향을 구축 할 수있을뿐만 아니라 사람들이 이러한 아이디어를 구현하도록 이끌 수있는 카리스마 넘치는 사람입니다.

2. 후임자는 미래에 관리 권한 이전을 위해 회사 활동의 모든 뉘앙스를 훈련시키기 위해 보석으로 잡힌 것처럼 고용되는 리더입니다.

3. 멘토 (Mentor)-새로 도착했지만 아직 정식 정보가없는 CEO를 지원하고 훈련시키기 위해 고용 된 사람. 그러한 전문가가 필요한 경우 업무 수행에 대한 광범위한 경험과 광범위한 연락처를 가진 관리자를 찾아야합니다.

4. 파트너는 또 다른 CEO 직책이며, 디코딩은 CEO의 견해를 완전히 공유하는 사람을 의미합니다. 이상적으로 전무 이사가 총지배인의 활동을 보완하는 경우. 이러한 협력의 훌륭한 예는 CEO가 부드러운 리더십과 협상 방법을 고수하는 상황이며 경영진은 경영진의 강력한 평판을지지하는 요소가됩니다.