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다음 인터뷰에서 피해야 할 5 가지 실수

차례:

다음 인터뷰에서 피해야 할 5 가지 실수

비디오: 이렇게 말하면 되게 없어 보입니다. (NGNS TV - 리더의 스킬 Ep.6) #스피치 2024, 칠월

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Anonim

인터뷰는 성공적인 경력을 향한 첫 단계입니다. 채용 담당자와 대화하는 동안 자신을 올바르게 제시하는 것이 중요합니다. 너무 칭찬하지 말고 동시에 업적을 과소 평가하지 마십시오. 잠재적 인 고용주를 겁내지 않으려면 가장 일반적인 5 가지 실수를 피해야합니다.

준비되지 않은

신청자가 준비되지 않은 인터뷰에 와서 기본적인 질문에 대답 할 수없는 경우 HR 관리자는이 직업에 관심이 없다는 인상을받습니다. Facebook 마케팅 플랫폼 부사장 인 Deb Liu는 잠재 후보에게 "인터넷에서 거래 플랫폼 사용에 대해 어떻게 생각하십니까?" "내가 사용한 적이 없어"라는 대답을 받았습니다.

“기업 서비스인지 이해하지만 소비자 제품입니다. 인터넷에서 물건을 사거나 팔 때 많은 시간이나 특별한 기술이 필요하지 않다고 Deb Liu는 불평한다.

결론: 인터뷰에서 당신은 완전히 무장해야합니다. 게으르지 말고 모르는 용어를 배우십시오. 관심과 역량을 보여 주면 협력 제안을 신뢰할 수 있습니다.

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냉담과 관심 부족

"왜 회사에서 일하고 싶습니까?" 신청자는“그들이 방금 전화를 걸어 인터뷰에 초대했습니다.”라고 답했습니다. 모집자는 더 이상의 대화를 계속하려는 소망을 잃었습니다. 어떤 고용주도 단순히 "전화 통화"로 일하는 무기력하고, 무관심하며 이니셔티브가 아닌 직원을 고용하는 데 관심이 없습니다.

이 직업이 자신에게 적합한 지 확실하지 않더라도 심심하지 말고 가능한 많은 정보를 수집하고 HR 관리자를 존중하십시오.

악센트

미래에 대한 야심 찬 계획을 가지고 있고 열정적으로 일을하는 정력적이고 자신감 넘치는 구직자들에 의해 채용자들에게 깊은 인상을받습니다. 그러나 응시자가 자신에게만 초점을 맞추고“직업 성장을 원하고, 전문성 개발을 원하고, 기술과 경험을 원하고, 팀을 관리하고 싶은 등”과 같은 것을 선포하면 원하는 직책을 획득 할 수있는 기회가 무효화됩니다..

잠재적 고용주는 발음 중심의 개인 주의자보다는 팀 플레이어를 만나기를 원합니다. 과대 평가를받지 않고 너무 야심적이지 않더라도 그러한 문구는 모집자를 오도 할 것입니다. 당신은 회사를 희생하여 자존심을 갖고 싶어하는 너무 자신감있는 사람이라는 인상을 줄 것입니다. 결론: 자신이 아닌 프로젝트를 홍보하는 방법을 설명하십시오.

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자기 인식 부족

“당신의 강점과 약점은 무엇입니까?”와 같은 질문은 지원자들을 면접에있어 전통적이지만 혼란에 빠뜨립니다. 응시자가 성공하기 위해 동시에 자신을 비판하지 않기 위해 선을 찾는 것은 어렵습니다. 실제로 이것은 까다로운 질문이 아닙니다. 이는 자기 인식 수준에 관한 질문입니다.

Deb Liu는“약점을 나열 할 때 사람이 긍정적 인 방식으로 자신에 대해 이야기하는 경우, 채용 담당자는 자신이 답을 할만큼 자의식이없고 성장에 개방적이라고 생각하지 않습니다. "우리의 페이스 북 문화는 우리가 개방되도록 장려하며, 그들의 성장 영역을 알고있는 사람들을 찾고 있습니다."

전문가들은 과거의 경험을 바탕으로 자신을 객관적으로 평가하고 실수와 결론에 대해 이야기하는 것을 두려워하지 말 것을 권고합니다. 또한 장점을 과소 평가하지 마십시오. “나는 목적이 있고, 빨리 훈련을받는 등의”진부한 소명을 나열하는 대신 구체적인 예를 통해 이야기를 더 잘 설명 할 수 있습니다.

들을 수 없다

좋은 후보는 항상 좋은 청취자이며 모든 질문 뒤에 숨겨진 하위 텍스트를 볼 수 있습니다. 모집 담당자가 귀하의 기술에 대한 자세한 내용을 질문합니다. 당신이 대답하는 방식은 명백한 질문에 대답하는 능력뿐만 아니라 연역적 사고 기술에 대해서도 많이 말합니다. 관리자가 귀하의 의견을 듣고 성장할 수 있음을 알도록 귀하의 생각, 유연성 및 자기 인식을 보도록하십시오.

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