인터뷰 란 무엇입니까? 인터뷰 실시

요즘 언론 조사, 인터뷰, 브리핑과 같은 단어가 자주 들립니다 … 그 의미는 무엇이며 어디에 사용됩니까? 인터뷰 란 무엇이며 어떻게, 어떻게 수행합니까? 우리는 기사에서 이러한 질문에 대답하려고 노력할 것입니다.

인터뷰 란 무엇입니까?

인터뷰 (영어 인터뷰, "대화", "영업일")-두 사람 이상이 대화하는 방식입니다.

면담은 원칙적으로 두 당사자가 존재 함을 의미합니다. 면접관 (질문을하는 것)과 대담 자 (들) 만 응답합니다. 인터뷰가 진행되는 상황에 따라 비디오 카메라 또는 마이크에 녹화하여 일반적인 의도적 인 대화로 실시간 방송 할 수 있습니다.

현대 사회에서 인터뷰는 사회의 활동적인 삶에서 큰 역할을합니다. 그것은 많은 공공 분야에서 연구, 분석 방법으로 사용됩니다 (여기에는 저널리즘 및 커뮤니케이션, 인구 통계학 및 사회학, 광고 및 마케팅 포함). 종종 고용주는 새로운 직원을 인터뷰 할 때 인터뷰에 의지합니다. 그래서 많은 사람들이 인터뷰에 관심이 있습니다.

비슷한 대화의 종류

현재 세계에는 몇 가지 주요 인터뷰 유형이 있습니다.

가장 일반적이고 자주 사용되는 첫 번째는 간단한 대화입니다. 이 경우 면접관의 주요 임무는 대화를 올바르게 구축하는 것입니다. 질문은 명확하고 이해하기 쉬운 형태로 설명해야합니다. 대화의 본질은 가능한 많은 정보를 얻는 것입니다.

다음 유형의 인터뷰는 소위 독백입니다. 본질은 면접관이 대담 자와의 대화의 본질을 자신의 말로 표현한다는 것입니다. 동시에, 이런 식으로 인터뷰 한 사람은 마치 "장면 뒤"처럼 남아 있습니다. 과거의 경우와 마찬가지로 기본 요소는 대화의 올바른 구성입니다.

세 번째보기를 대화라고합니다. 이 경우, 언론인은 일반적으로 여러 사람들과 이야기합니다. 다른 품종과 달리 대화는 본질적으로 더 깊습니다. 이후의 질문은 일반적으로 이전 질문에서 나옵니다. 대화 중에 기자가 없을 수도 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이 경우 인터뷰는 인터뷰 대상자에 대한 토론입니다.

네 번째 변형은 인터뷰 그룹에 주어진 작업입니다. 일반적으로 이것은 브리핑 (주로 유익한 짧은 기자 회견), 언론 발표, 다양한 기자 회견 등입니다. 동시에 언론인은 어떻게 된 일을 기록한 다음 자신이 대표하는 미디어의 특성을 고려하여 자신의 의견을 추가하여 수신 된 정보를 처리합니다.

다섯 번째는 집단 대화 또는 "라운드 테이블"이라고도합니다. 이 형식은 생산적인 작업을 위해 면접관이 대화를 올바른 방향으로 지시하여 비즈니스와 관련이 있고 다른 사람과 관련이있는 것처럼 보이기 때문에 다소 복잡합니다.

"핫라인"은 이러한 종류의 인터뷰를 말하며, 대화는 스튜디오의 "손님", 라디오 프로그램, 특정 신문의 편집실 등에서 수행됩니다. 시청자는이를 위해 특별히 기존 번호로 방송을 할 수 있습니다 (대화가 라디오 나 텔레비전에서 진행되는 경우). 이것은 일반적으로 유명 인사와 스타와의 인터뷰입니다.

인터뷰하는 방법?

중요한 것에 대해 이야기 할 시간입니다. 위에서 언급했듯이이 대화 방법은 블로거와 언론인, 광고주 및 사업가에 이르기까지 완전히 다른 종류의 공공 생활 분야의 사람들이 사용합니다.

대담 자와의 대화가 무엇이든 관계없이, 이런 종류의 비즈니스에서 가장 중요한 것은 첫째, 대화를 준비하고, 둘째로 직접 인터뷰를 수행하고, 세 번째로, 모든 자료를 처리하는 것입니다. 각 항목에 개별적으로 접근합니다.

인터뷰 준비

첫 번째 단계는 그러한 대화의 목적을 결정하는 것입니다. 사람이 특정 작업을 가능한 한 정확하게 수행하면 성공을 보장 할 수 있습니다.

또한 잘 디자인 된 인터뷰는 일종의“자석”이 될 것입니다. 사람들이 흥미롭고 매력적이라면, 그들 스스로 주도권을 잡을 수 있으며, 이는 인터뷰 자의 작업에 큰 도움이 될 것입니다.

인터뷰 목표를 올바르게 설정하려면 다음 질문에 대답해야합니다.

이 특정한 사람을 인터뷰하는 이유는 무엇입니까?
그는 대중에게 흥미로운 것을 말할 수 있습니까?
이 인터뷰의 이점은 무엇입니까?
이것이 흥미로운 인터뷰라고 말하는 것이 안전합니까?

면접관이 이러한 질문에 대답 할 수 없다면, 어떤 대화 방법을 사용하든 결과가 흥미롭고 생산적이지 않을 것입니다.

이 작업의 큰 장점은 다가오는 인터뷰에 대해 중재자에게 경고하는 것입니다. 사람 (및 면접관 자신)은 단순히이 행사를 잘 준비 할 수 있습니다.

또한 대화의 주제에 대한 정보를 미리 가지고 있어야합니다. 이 경우 면접관은 대화를 유지할 기회가 있으며 관심있는 질문을 명확하게 공식화 할 수 있습니다.

인사와 대화의 시작

놀랍게 보일지 모르지만 인사말은 실제로 모든 인터뷰에서 가장 중요한 요소입니다. 결국, 사람의 인상은 그와의 의사 소통의 첫 초부터 내려집니다.

그것은 많은 요인에 달려 있습니다: 사람과의 면접관의 지인 수준, 대담 자의 사회적 지위 등 다음과 같이 사람을 맞이할 수 있습니다.

공식적인 형태로-이름, 후원 및“귀하”(Hello, Vladimir Romanovich).
이름과“당신”(안녕 블라디미르)에 의해 반 형식적인 형태로.
비공식 형태로-이름과 "귀하"(Hello, Vladimir)
친숙한 형태로-“귀하”와 그 파생어 형태 (Hello, Volodya).

대담 자와의 커뮤니케이션

인사 후, 의사 소통에서 "얼음을 녹일"필요가있다. 이를 위해 사람 자신에 대한 몇 가지 간단한 질문을 할 수 있습니다. 취미와 취미에 대해 물어보고 애완 동물에 대해 이야기하십시오. 다음으로 인터뷰가 진행되는보다 심각한 문제로 넘어갈 수 있습니다.

대화가 살아 있어야 함을 잊지 마십시오. 인터뷰의 본질은 두 명 이상의 사람들과 의사 소통해야한다는 것입니다.

대담자가 적극적이고 적극적이고 답변이 흥미롭고 풍부하며 대화 자체가 다소 지루한 상황이 종종 있습니다. 이것은 언론인과 그가 말한 사람들 사이에 아무런 관련이 없었기 때문입니다.

이 관계는 대화가 설문지 또는 일련의 질문이 아닌 경우에만 만들 수 있습니다. 면접관이 미리 대화에 대한 질문을 계획하지 않으면 자신의 작업을 제대로 수행 할 수 없다는 사실에 대해 걱정하지 마십시오. 각 사람은 개별 연락처가 있어야합니다. 이 경우 새로운 질문이 저절로 나타납니다.