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신병 모집 – 무엇입니까? 신병 모집

차례:

신병 모집 – 무엇입니까? 신병 모집

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Anonim

신비한 단어 "모집 자"를 들어 본 적이 있습니까? 무엇입니까? 아마 이것에 대해 생각했을 것입니다. 사실,이 직업의 이름은 프랑스에서 온 것이 었습니다. 왜냐하면 프랑스 육군에서“육군 모집”을 의미하기 때문입니다. 요즘은 채용에 종사하는 사람이 채용 관리자이며 HR 관리자이기도합니다.

직업의 기원

서부에서 제 1 차 세계 대전이 끝난 후 인사 컨설턴트가 처음 등장했습니다. 그러나 그의 작품은 현대적인 의미에서 채용하는 것보다 채용과 더 비슷했습니다. 그리고 90 년대 초반에 첫 번째 모집 기관이 러시아에 등장하기 시작했습니다. 물론 노동 시장의 정복은 수도에서 시작되었지만 오늘날에도이 지역은 상당히 성공적으로 다루어졌습니다.

전문가 요구 사항

미래 직원과의 인터뷰에서 회사를 대표하는 사람이기 때문에 채용 담당자로 일하는 것은 큰 책임입니다. 그리고 이것은 선택 관리자가 후보자에게하게 될 인상이 오랫동안 기억에 남게되어 회사에서 일하기로 결정하는 데 영향을 줄 수 있음을 의미합니다.

채용 담당자를위한 기본 요구 사항:

  • 쾌적한 외관;
  • 자신감 있고 유능한 연설;
  • 고등 교육 (이상적으로는 인사 관리, 심리적 유용);
  • 모집 자의 이력서는 그의 경험과 업적을 반영해야합니다.
  • 스트레스 저항 및 신속하게 솔루션을 찾을 수있는 기능.

채용 담당자는 무엇을합니까?

이것이 무엇인지, 우리는 알아 냈으며, 모집인은 직원 선발에 종사하고 있습니다. 그러나 그는 정확히 어떻게합니까? 당신은 당신의 인생에서 적어도 한 번은 인터뷰에 있었어야합니다. 이제 상세하게 설명하고 설명 할 수 있습니까? 면접관은 어떤 질문을 어떤 순서로 물었습니까? 이것이 이유가없고 각 모집자가 특정 작업 알고리즘을 가지고 있다고 생각한 적이 있습니까? 예, 그렇습니다. 이제이 계획의 주요한 단계에 대해 배웁니다.

모집 단계

많은 사람들이 모르지만 채용 담당자의 작업은 인터뷰 전에 오래 시작됩니다. 먼저, 그는 특정 직원에 대해 회사로부터 "주문"을받습니다. 이것은 선임 관리자 또는 단순 근로자 또는 심지어 근로자 그룹 일 수 있습니다. 각 공석에는 네트워크에서 작업이 시작되는 자체 요구 사항 범위가 있습니다.

  1. 오늘날에는 현장에서 직원을 선택하는 것이 훨씬 쉬우 며 프리랜서 채용 담당자도이를 수행 할 수 있지만 경쟁이 심하기 때문에 주문을받는 것이 훨씬 더 어렵습니다. 따라서 HR 관리자는 매일 인기있는 직업 자원에 게시 된 수천 개가 아닌 수백 개의 이력서를 검토하기 시작합니다. 이 열거 과정에서 지정된 위치에 접근 할 수있는 후보는 거의 20 명에서 30 명 정도입니다.
  2. 이력서를 편집하고 연구 한 후 모집자는 첫 번째 "스트레스 인터뷰"를 시작합니다. 왜 그렇게 불리는거야? 실제로 전화로 질문에 즉시 답변해야하며, 준비하고 생각할 방법이 없습니다. 그리고 대부분의 사람들에게 이것은 매우 스트레스가 많은 과정입니다. 결국, 질문은 매우 까다로울 수 있습니다.

  3. 후보자와의 전화 통신 과정에서 50 %는 제거됩니다. 몇 번의 시도 후에 누군가가 빠져 나올 수 없었고, 누군가가 인상을 남기지 않았으며, 누군가가 완전히 무능했습니다. 따라서 약 10-15 명의 합당한 전문가들이 사무실이나 다른 장소에서 면담에 초대 될 것입니다. 그런데, 최근 대기업들은 중립 지역에서 회의를하는 것을 선호합니다. 예를 들어 조용한 카페 나 공원에서. 이것은 사람이 비정상적인 상황에서 어떻게 행동 할 것인지를 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다.
  4. 다음 단계는 아마도 양 당사자에게 가장 방대하고 어려울 수있는 인터뷰 자체입니다. 유능한 채용 담당자는 주요 질문을 사용하여 후보자의 심리적이고 전문적인 인물 사진을 작성하고 명시된 요구 사항을 얼마나 충족하는지, 개발 가능성이 있는지 여부를 찾습니다.
  5. 의사 소통은 보통 10 분에서 30 분 정도 소요되며, 모집자는 메모를하고 자신이들은 후보와 약간 떨어져서 다음 사람의 인상이 흐려지지 않도록해야합니다. 이상적으로는 20-30 분이 걸리지 만 이력서가 많으면 불가능하므로 5 분 이상 휴식을 취하는 것이 좋습니다.
  6. 모든 후보자들의 의견을 듣고 면담 할 때 가장 중요한 것은 적합하지 않은 사람들을 제거하는 것입니다. 그리고 외부 단순성에도 불구하고이 단계는 상당히 복잡합니다. 많은 사람들이 그것을 좋아하는 경우가 종종 있지만 5 명만 더 나아갈 수 있습니다. 선발 후, 모집인은 거부 된 사람을 포함하여 모든 후보자에게 결정을 전달해야합니다.
  7. 인터뷰를하는 사람들은 회사 경영진과 직접 연락 할 수 있도록 사무실로 초대됩니다. 이 단계에서 빈 자리를 원하는 사람들의 일부도 제외 될 수 있습니다.
  8. 후보자의 고용에 대한 결정이 내려진 후, 모집자는 보안 서비스에 의해 검증을 위해 문서를 수집하여 인사 부서로 전송합니다.

신입 사원 급여

물론 채용 담당자의 급여는 주로 업무 지역에 달려 있습니다. 실제로 모스크바와 상트 페테르부르크에서는이 수치가 지역보다 훨씬 높습니다. 그러나 HR 관리자의 경험과 기술은 중요한 역할을합니다. 누군가는 17-18 천 루블을 벌 수 있으며, 다른 사람의 수입은 모두 40-50 천입니다. 대부분의 경우 임금 수준은 인터뷰 결과에 의해 결정됩니다.

교육은 어디서받을 수 있습니까?

아마 어떤 대학에서도 모집 자와 같은 전문 분야를 만나지 못할 것입니다. 그렇다면이 직업을 얻는 방법은 무엇입니까? 매우 간단합니다. 선택한 방향으로 개발할 수있는 영역이 많이 있습니다. 다음은 인사 관리자의 작업을 마스터하는 데 도움이되는 간단한 교육 기관 목록입니다.

  • Tver State University-전문 "인적 자원 관리".
  • 노보시비르스크 주립 교육 대학-전문 "공공 정책 및 사회 과학".
  • 볼가 경영 연구소의 이름을 따서 P. A. Stolypin-전문 "인적 자원 관리".
  • 모스크바 ICT 고급 교육 연구소 –“채용자”방향.

이제“채용자”의 직업, 그것이 무엇인지,이 직업이 무엇인지에 대한 가장 완벽한 아이디어가 있습니다. 인터뷰가 성공적이고 쉬워집니다!