비디오: 제59화 창업 사업성공 당신이 사업가 인지 아닌지 알아보는 4가지 방법 2024, 칠월
모든 조직에는 직원이 필요합니다. 물론 모든 리더는 자격을 갖춘 임원 및 정확한 직원이 작업 집단에서 위치를 차지해야한다는 꿈을 꿉니다. 빈 자리에 대한 후보자를 선택하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 회사의 특정 부문과 전체 조직의 업무 효과는이 이벤트에 달려 있습니다. 팀은 단일 메커니즘으로 작동해야합니다. 각 링크-명확하게 정의 된 기능을 수행하며 실패하지 않습니다. 필요한 빈 자리에 적합한 후보자를 선택하는 능력은 그러한 조정 된 업무를 조직하는 데 도움이 될 것입니다.
인터뷰 준비
후보자는 구직을 원하는 구직자입니다. 특정 조직에 적합한 정도는 인사 전문가 또는 회사 책임자에 의해 결정될 수 있습니다.
인터뷰 후 결정을 내릴 수 있으며, 이는 직원 선정시 필수적이고 매우 유익한 이벤트입니다.
인터뷰 초대는 날짜, 시간 및 장소와 함께 모든 후보자에게 발송됩니다. 각 지원자에 대해 설문지, 요구 사항 및 직무 설명을 준비해야합니다. 인터뷰는 필요한 모든 정보를받는 방식으로 수행되어야합니다. 후보자는 미래의 미래 직원이므로 전문성, 업무 경험, 개인적 자질 및 기타 중요한 측면에 대한 명확한 아이디어가 필요합니다.
인터뷰
인터뷰를 시작할 때, 회사 대표는 신청자에게 조직에 대한 기본적인 간단한 정보를 제공하고, 직원에 대한 요구 사항, 회사의 특성 및 손님이 수행해야 할 의무의 세부 사항을 표명합니다. 그런 다음 사전 준비된 질문에 대한 후보자 설문 조사를 수행합니다. 이전 작업에 대해 무엇을 말할 수 있는지, 왜 새로운 장소를 찾아야하는지. 개인 정보를 복제하는 질문을하지 마십시오. 응시자는 특정 유형의 업무를 맡겨야하는 사람이므로 인터뷰는 신청자의 신뢰도, 요구 사항을 얼마나 충족하는지에 대한 모든 필요한 정보를 인터뷰에 제공해야합니다.
많은 고용주는 선별 검사를 통해 구두 인터뷰를 백업하는 것을 선호합니다. 예를 들어, 외국어 통역사는 일정한 속도를 가져야하며 출납원은 신속하게 계산할 수 있어야하며 기술자는 기술에 정통해야합니다. 이 시험의 응시자는 지원자의 전문성 수준에 대해 의심의 여지가없는 방식으로 통과되어야합니다.
후보자 승인
나중에 모든 초대받은 사람이 인터뷰를 통과하면 결과에 대한 비교 분석이 수행됩니다.
이 경우 신청자의 다음과 같은 특성이 중요합니다.
- 일반적인 준비와 자격 정도;
- 업무 경험;
- 전문 계획의 기술과 지식;
- 개인별 특성;
- 전반적인 인상.
포인트별로 평가하는 것이 좋으며, 이는 각 신청자에게 요구 사항의 준수 수준을 나타내는 지표를 제공합니다. 이러한 요점에 따라 각 사람의 지표를 비교하여 특정 결정을 내릴 수 있습니다. 따라서 게시물에 대한 후보를 확인합니다. 당신이 좋아하는 신청자가 취업 초대를 수락하지 않는 경우, 인터뷰 중에 채점 된 점수에서 가능한 한 가까운 후보를 선호해야합니다.
