"왜 우리 회사를 선택 했습니까?" 면접에 대한 답을 준비해야합니다.

인터뷰 할 때마다 "왜 회사를 선택 했습니까?"라는 질문을받습니다. 이 질문에 대한 답은 신중하게 고려해야합니다. 결국, 인터뷰의 전체 과정이 그에게 달려 있습니다. 문제는 고용주가 왜 자신의 회사를 한 구직자가 구직을 위해 선택한 지에 항상 관심이 있다는 것입니다. 대답이 미래의 상사를 만족시키지 못하면 회사에서 일하는 것을 잊을 수 있습니다. 원칙적으로 준비하기가 어렵지 않습니다. 몇 가지 템플릿 아이디어를 사용하면 충분합니다. 무엇을 찾아야합니까?

수입

하나의 거룩한 규칙을 기억해야 할 첫 번째 것은 수입의 매력을 잊지 마십시오. 사실, 당신은 소득이 무관심하다는 것을 증명할 수있을 때만 급여가 좋은 직책에 대한 인터뷰를 성공적으로 통과 할 수 있습니다.

돈이 좋다. 그러나 모든 회사에만 기복이 있습니다. 고용주는 문제가있을 경우 그와 함께있을 수 있어야합니다. 결국, 이익의 기초는 강력하고 친절한 팀입니다. "높은 수입"이라는 문구를 잊어 버리십시오.

금전적 어려움

면접 응답은 중요한 역할을합니다. 왜 당신이이 회사 나 그 회사를 선택했는지 물었다면, 또 다른 금지법을 찾아야합니다. 어느 것?

어쨌든 현재 재정적 어려움에 처한 사실에 대해 이야기하지 마십시오. 직장에서 해고되었거나 어떤 이유로 든 자신을 떠났습니다. 결국, 이것은 회사에서 고용하는 것이 간단한 필요성임을 의미합니다. 그리고 당신의 개인적인 욕망이 아닙니다. 절망에서이 단계를 밟을 수 있습니다. 그러한 직원들은 감사하지 않습니다. 그들은 단순히 필요하지 않습니다. 고용주는 언제든지 회사가 의미하는 사람을 고용 할 수 있습니다. 이것에주의하십시오.

절망에서 실제로 조직에 온다면? 거짓말을해야합니다. 그렇습니다. 이것은 정직하고 좋지는 않지만 성공적인 인터뷰가 필요한 경우 다른 방법은 없습니다. 중요한 것은-당신이 거짓말하고 있다는 것을 보여주지 마십시오. 보이는 것만 큼 어렵지 않습니다. 왜이 조직이나 그 조직을 고용을 위해 선택했는지에 대한 질문에 대답하기 위해 몇 가지 옵션을 미리 준비하는 것이 좋습니다. 실제로, 이벤트 개발을위한 많은 옵션이 있습니다. 귀하는 그들 중 하나를 선택할 권리가 있습니다. 또는 스스로 무언가를 생각해 내십시오.

제품 동정

"왜 우리 회사를 선택 했습니까?" -이 질문에 대한 답은 그렇게 간단하지 않습니다. 그들은 구직하려는 모든 사람들에게 그것을 줄 것입니다. 그리고 틀림없이. 이미 높은 소득을 나타낼 수는 없다고 이미 말한 바 있습니다. 그리고 당신은 사람이 필요한 자신을 보여서는 안됩니다. 어떻게 행동 하는가?

많은 고용주는 출판 / 판매 된 제품에 관심이있는 직원 만 함께 작업하기를 원합니다. 거리 사람들은 그리 좋아하지 않습니다. 또한 이해 당사자는 상품을 사용하는 연습이 있습니다. 이것은 판매에 큰 영향을 미칩니다. 이러한 직원은 고객과 상담하고 아무런 문제없이 관심을 가질 수 있습니다. 템플릿 답변은 보이지 않지만 가장 평범한 사람의 실제 경험입니다. 이 모든 것이 새로운 고객을 끌어들입니다! 이것이 성공의 열쇠입니다!

따라서 조직에서 제조 및 판매하는 제품에 관심이 있다고 말하십시오. 특정 제품 사용에 대한 선호 때문에 항상 회사의 일원이되고 싶었다고 말하십시오. 작은 아첨은 아프지 않을 것입니다. 어쨌든, 그러한 기술만으로 미래의 상사들에게 동정을 일으킬 수 있습니다. 실습에 따르면 이력서가 좋지 않지만 판매 / 출시 제품에 관심이있는 사람은 관심이 없지만 좋은 "전화 카드"인 시민보다 고용 될 가능성이 높습니다.

자기 개발

"왜 우리 회사를 선택 했습니까?" -신청자를 어색한 입장에 놓을 수있는 질문. 그리고 당신은 그들이 확실히 당신을 요청할 것입니다 확신 할 수 있습니다. 즉시가 아니라 인터뷰가 끝났을 때 확실합니다. 제기 된 질문에 대한 정확한 답변을 제공해야합니다. 그렇지 않으면 고용을 잊을 수 있습니다. 몇 가지 금지 사항을 기억하십시오.

모든 고용주는 그 옆에서 끊임없이 발전하고 관심있는 부하 직원을보고 싶어합니다. 그들은 최대의 이익과 성공을 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 따라서 자체 개발로 인해이 특정 회사를 선호하는 이유에 대한 질문에 답할 수 있습니다.

즉, 제품을 좋아할뿐만 아니라 작업하고 개발하기를 원합니다. 필요한 것! 종종 그러한 대답을 한 후의 인터뷰 결과는 오래 가지 않을 것입니다. 끊임없이 발전하고 있으며 직장에서 그렇게하는 사람은 항상 가격이 높습니다. 프레임의 동기에 대해 끊임없이 생각할 필요는 없습니다. 직장에서 발전하는 부하 직원은 양심에 대한 공식적인 의무를 독립적으로 수행합니다.

전망

특정 직책을 채용 할 때 면담에서 질문 할 것입니다. 그들 중 일부는 특별한주의가 필요합니다. 예를 들어,이 특정 회사가 왜 고용을 위해 선정되었는지에 대한 질문에 어떻게 대답 할 것인지 신중하게 고려해야합니다. 이 주제는 종종 아첨을 의미하지만 매우 미묘하고 신중합니다.

개발 전망을 강조하십시오. 당신과 회사 둘 다 조직은 유망한 것으로 간주되며 조직 내에서 일하는 것이 흥미 롭습니다. 직원이 관심을 가지고 있다면 가격이 책정됩니다. 이러한 간부들은 경영진의 불필요한 충격과 알림없이 직무를 수행합니다. 따라서 신뢰할 수 있습니다. 이 답변을 기억하고 작업하십시오. 조직의 전망을 강조하십시오. 이 문제에서 약간의 아첨은 아프지 않을 것입니다.

유용

기본적으로 "왜 회사를 선택 했습니까?"라는 질문을 들었다면 -답변은이 조직이 커뮤니티에 혜택을주고 있음을 나타내기도합니다. 답변에 여러 문구를 한 번에 결합하는 것이 좋습니다. 이것은 당신이 다른 후보자보다 이점을 얻을 수 있습니다.

기억하십시오: 모든 고용주는 관심있는 직원뿐만 아니라 조직에 도움을 줄 수있는 직원을 찾습니다. 따라서 회사에 제공 할 수있는 것에주의를 기울일 가치가 있습니다. 회사에 서비스를 제공 할 수 있다고 생각한다고 알려주십시오. 그 후에는 정확히 무엇을 강조하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 기술, 재능 및 경험을 사용하여 판매를 늘리십시오. 자신의 유용성에 대해 정확히 무엇을 말해야할지 모르는 사람들을위한 보편적 인 답변입니다.

당신이 당신이 정말로 조직에 유용하다는 것을 보여줄 수 있다면, 그들은 분명히 당신에게 전화 할 것입니다. 모든 기술과 능력을 색깔로 묘사해서는 안됩니다. 간결함은 지혜의 영혼입니다. 그러므로 어떻게 혜택을받을 수 있는지 설명해야합니다. 간단하고 요점. 연습과 기술을 가리키고 쳐다 보지 마십시오. 아무도 마법사와 수선화를 좋아하지 않습니다. 일반적으로 그러한 직원은 직무에 너무 적극적이지 않을 것입니다. 그러므로 자신에게 집중하지 마십시오. 회사의 강점과 개선 할 수있는 방법을 더 잘 강조하십시오.

회사 연구

인터뷰에서 "왜 회사를 선택 했습니까?"라는 질문을 들었습니다. 답이 다를 수 있습니다. 그런 일에 항상 대처할 수있는 것은 아닙니다. 결국,이 질문 후에 때로는 채용 관리자가 말한 내용을 지정하도록 요청할 수 있습니다.

따라서 인터뷰 전에 조직의 활동을 연구하십시오. 이것은 제공되는 제품이나 서비스에 대한 지식을 확인하기로 결정한 경우 뚫리지 않도록 도와주는 훌륭한 방법입니다. 미래의 고용주에 대한 정보가 없으면 첫 대화에 오지 않는 것이 좋습니다. 그러한 직원은 거의 고용되지 않습니다.

결과

무엇을 요약 할 수 있습니까? 인터뷰는 복잡한 과정입니다. 그것을 준비해야합니다. 현실을 분해하고 꾸며야한다는 사실에주의를 기울이십시오.

잠재적 인 고용주와 대화하기 전에 조직과 회사에서 제조 한 제품에 대한 정보를 모두 연구하십시오. 수입이나 희망없는 상황에 초점을 맞추지 않고 사건에 대해 명확하게 말하십시오. 많은 사람들은 금지 사항을 기억하는 것만으로 충분하다고 대답합니다. 그리고 답을 주지만 금기를주었습니다. 약간의 훈련을 받으면 모든 것이 그다지 어렵지 않다는 것을 알 수 있습니다. 면접은 중요한 역할을합니다. 이제 대화에서 가장 어려운 질문 중 하나를 처리 할 수 있습니다.