비디오: (SPSS Basic)00 시각화통계분석 개요 2024, 칠월
모든 관리자는 좋은 공급 업체가 드물다는 것을 알고 있습니다. 모든 사람이 그러한 일을 할 수있는 것은 아닙니다. 그리고 일부는 공급 업체가 태어나거나 자신의 영혼 속에 있어야한다고 믿습니다.
도움이되는 직원
모든 기업의 구조에는 "공급 부서"라는 특수 서비스가 있습니다. 어떤 사람들은 그것을 정기적 인 단위로 생각하지만 이것은 사실이 아닙니다. 문제의 본질을 이해하려면 먼저 공급 업체가 누구이며 왜 고용해야하는지 파악해야합니다. 모든 목적을 위해 제품을 생산하려면 세 가지 주요 구성 요소를 사용할 수 있어야합니다.
1) 원료.
2) 장비 및 기타 도구.
3) 노동력.
그들 각각은 똑같이 중요합니다. 따라서 공급자는 첫 번째 구성 요소의 존재를 보장하는 사람입니다. 그리고 그는 기업에 최대한의 이익을 주어야 할 의무가 있습니다.
이 경우 무엇을 의미합니까? 그러한 직원이 준수해야 할 원칙에 관한 것입니다. 실제로 공급 업체는 현지 기업에 원자재 및 자재를 제공하는 직원입니다.
- 가능한 빨리 (필요한 경우);
- 최저 가격으로 계약을 체결;
- 정시에;
- 계획된 양에서.
이를 통해 공급 업체는 모든 회사가 체계적이고 원활하며 최소한의 비용으로 작업 할 수있는 활동을하는 공급 업체라는 것이 분명합니다. 그리고 이것은 반드시 이익 증가로 이어져야합니다.
공급 업체는 어떻게해야합니까?
기업은 각 직원이 자신에게 할당 된 의무를 알고 양심적으로 이행 할 때만 잘 일할 수 있습니다. 주요 생산 직원에게 모든 것이 명확하면 다른 사람의 기능을 명확하게 규정해야합니다. 따라서 공급 업체의 책임은 다음과 같습니다.
1) 특정 자재에 대한 조달 계획 작성
2) 헤드를 대신하여 또는 헤드를 대신하여 관련 계약의 결론.
3) 기업에 상품을 적시에 전달할 것.
4) 배송 된 제품의 무결성을 모니터링합니다.
5) 원재료 (인증서, 여권 또는 기타 문서)의 품질을 확인하는 데 필요한 문서의 가용성 보장.
모든 작업은 단계별로 수행됩니다.
- 먼저 공급 업체는 기업의 규제 요구에 따라 작업 계획을 세워야합니다. 또한 각 특정 유형의 재료는 별도로 계산해야합니다. 동시에 원하는 품질을 결정해야합니다.
- 그런 다음 파트너를 찾는 순간 이옵니다. 출장과 전화가가는 곳입니다. 많은 공급 업체로부터 조건을 선호하는 사람을 선택해야합니다.
- 그 후 직원은 파트너에게 가서 계약을 체결합니다.
- 마지막 단계는 상품 수령, 포장 및 하역 장소로의 배송입니다. 동시에, 제공자는 모든 호위 서류를 처리합니다.
나열된 각 단계가 올바르게 계산되고 완료되면 해당 회사는 작동하는 데 필요한 모든 것을 갖습니다. 그래서 그녀의 직원은 실제로 제자리에 있습니다.
공급자에게 무엇이 허용됩니까?
배정 된 업무를 제대로 수행하기 위해서는 모든 직원에게 필요한 정보와 경영진의 가능한 모든 도움과 지원이 필요합니다. 그렇기 때문에 공급 업체의 "직업"에는 직무뿐만 아니라 정상적인 작업 조직에 충분한 권리도 포함됩니다. 그중에서도 주요 내용은 다음과 같습니다.
1) 관련 서비스 직원에게 필요한 정보를 요청할 수있는 기능. 예를 들어, 공급 업체는 경제학자 인 기업의 계획을 알고 있어야합니다. 구매 가격을 탐색하려면 현재 회사의 재무 상태를 이해해야합니다.
그는 픽업 조직시 무료 운송이 가능한지 수석 엔지니어에게 알려야합니다.
2) 특정 업무를 수행하기 위해 공급 업체는 때때로 경영진의 도움과 직접적인 도움이 필요합니다. 그는 지시에 따라 요구할 권리가 있습니다. 예를 들어 공급 업체에 선불 결제를하려면 회계사에게 주문해야합니다.
3) 작업 중 결점이 밝혀지면 가능한 제거에 대한 제안을 할 수 있습니다.
그러한 권리를 가지면, 훌륭한 전문가는 항상 경영진이나 주요 생산 근로자로부터 불만을 갖지 않는 방식으로 자신의 일을 할 수 있습니다.
중요한 포인트
모든 인사 책임자는 권리 및 의무 외에도 공급 업체의 지침에 다양한 유형의 책임 목록이 포함되어 있음을 알고 있습니다. 그러한 일에서, 자신의 품위와 도덕적 원칙만을 고려하여 사람이 스스로 결정을 내려야 할 때가 종종 발생합니다.
예를 들어, 공급 업체는 부풀려진 가격으로 상품을 제공하고 공급 업체에게 일정량의 현금을 지불하도록 제안합니다. 이 경우 긍정적 인 대답은 기업의 비용 초과로 이어지고 직원에게는 계획되지 않은 급여 인상이있을 것입니다. 유일한 질문은 직원이이 작업을 수행할지 여부입니다. 그렇다면, 그는 자신의 직무를 위반하여 활동 방향을 명확하게 반영합니다. “책임”섹션에는 모든 위반 사항에 대해 공급 업체가 법을 준수해야한다고 명시되어 있습니다. 이곳은 품위가 나타나기 때문에 그가 차지하는 바로 그 위치의 일치 성입니다. 글쎄, 항상이 명령의 마지막 부분이 그에게 관심이 없다면.
